Gestión policial y su influencia en la calidad en el servicio que brinda el personal policial en una comisaría Perú 2024
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como objetivo determinar la influencia en la gestión policial en la calidad en el servicio que brinda personal policial en una comisaría Perú 2024. Alineados con los ODS 4: educación de calidad y 8: trabajo decente y crecimiento económico. Con enfoque cuantitativo, utilizó diseño no...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/167117 |
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El estudio tuvo como objetivo determinar la influencia en la gestión policial en la calidad en el servicio que brinda personal policial en una comisaría Perú 2024. Alineados con los ODS 4: educación de calidad y 8: trabajo decente y crecimiento económico. Con enfoque cuantitativo, utilizó diseño no experimental y correlacional causal, aplicó cuestionario basado en escala Likert a una muestra de 313 policías. Datos procesados con software SPSS, revelaron influencia significativa en las dimensiones evaluadas: planeamiento estratégico (p = 0.008), organización y estructura (p = 0.004), liderazgo (p = 0.002), control y evaluación (p = 0.004), recursos y equipamiento (p = 0.001) y capacitación (p = 0.002). Estos resultados demostraron que una gestión policial eficiente, caracterizada por procesos organizados, liderazgo efectivo, capacitación continua y asignación adecuada de recursos, mejora la percepción ciudadana en la calidad en el servicio. Se concluye que fortalecer estas áreas es esencial para alinear los objetivos institucionales con expectativas en la ciudadanía, promoviendo confianza y satisfacción en la comunidad. Este estudio reforzó la necesidad de implementar estrategias integrales que garanticen servicio policial eficiente y adaptado a demandas sociales. |
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Gonzalez Gonzalez, Dionicio GodofredoRamos Serrano, Shelby HubertHerrera Silva, Tomas Eliseo2025-07-25T20:03:02Z2025-07-25T20:03:02Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12692/167117El estudio tuvo como objetivo determinar la influencia en la gestión policial en la calidad en el servicio que brinda personal policial en una comisaría Perú 2024. Alineados con los ODS 4: educación de calidad y 8: trabajo decente y crecimiento económico. Con enfoque cuantitativo, utilizó diseño no experimental y correlacional causal, aplicó cuestionario basado en escala Likert a una muestra de 313 policías. Datos procesados con software SPSS, revelaron influencia significativa en las dimensiones evaluadas: planeamiento estratégico (p = 0.008), organización y estructura (p = 0.004), liderazgo (p = 0.002), control y evaluación (p = 0.004), recursos y equipamiento (p = 0.001) y capacitación (p = 0.002). Estos resultados demostraron que una gestión policial eficiente, caracterizada por procesos organizados, liderazgo efectivo, capacitación continua y asignación adecuada de recursos, mejora la percepción ciudadana en la calidad en el servicio. Se concluye que fortalecer estas áreas es esencial para alinear los objetivos institucionales con expectativas en la ciudadanía, promoviendo confianza y satisfacción en la comunidad. Este estudio reforzó la necesidad de implementar estrategias integrales que garanticen servicio policial eficiente y adaptado a demandas sociales.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasEducación y calidad educativaFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónPolicíaCalidadLiderazgoCapacitaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión policial y su influencia en la calidad en el servicio que brinda el personal policial en una comisaría Perú 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1788972242711920https://orcid.org/0000-0002-7518-1200https://orcid.org/0000-0001-6377-020344278830417477Moreno Azaña, Raquel LizetRamos Serrano, Shelby HubertGonzalez Gonzalez, Dionicio Godofredohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHerrera_STE-SD.pdfHerrera_STE-SD.pdfapplication/pdf2960306https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/1/Herrera_STE-SD.pdf82a105bebbb136f6744e3f6243d1394cMD51Herrera_STE-IT.pdfHerrera_STE-IT.pdfapplication/pdf14246481https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/2/Herrera_STE-IT.pdfed84ed1ef1b26e976060fa969f875cdeMD52Herrera_STE.pdfHerrera_STE.pdfapplication/pdf7300384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/3/Herrera_STE.pdf1ba41785d2bcb5c1a0b0131ada2109cfMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTHerrera_STE-SD.pdf.txtHerrera_STE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain192108https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/5/Herrera_STE-SD.pdf.txt7ac214094357cd16d7a4bc4b4ee02378MD55Herrera_STE-IT.pdf.txtHerrera_STE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6806https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/7/Herrera_STE-IT.pdf.txta4db6545cedcc8ab1ef5d99a606170c9MD57Herrera_STE.pdf.txtHerrera_STE.pdf.txtExtracted texttext/plain260894https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/9/Herrera_STE.pdf.txtd85385be465d5e61b02f36f5af2f2e6bMD59THUMBNAILHerrera_STE-SD.pdf.jpgHerrera_STE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5332https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/6/Herrera_STE-SD.pdf.jpga85816f85065218b4ab7073b8d7295f2MD56Herrera_STE-IT.pdf.jpgHerrera_STE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4089https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/8/Herrera_STE-IT.pdf.jpg41eefd4f9affd0c0cfc106e9fef0e34eMD58Herrera_STE.pdf.jpgHerrera_STE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5332https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167117/10/Herrera_STE.pdf.jpga85816f85065218b4ab7073b8d7295f2MD51020.500.12692/167117oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1671172025-07-25 22:32:07.725Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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