Gestión de la transparencia en el marco de las contrataciones del Estado en una universidad pública peruana, 2025

Descripción del Articulo

El presente estudio se enmarcó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, con foco en la meta 16.6 sobre la creación de instituciones eficaces, responsables y transparentes. El objetivo general fue analizar cómo se gestionó la transparencia en las contratacion...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Flores Quispe, Percy Fernando
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171424
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Materia:Contratación
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description El presente estudio se enmarcó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, con foco en la meta 16.6 sobre la creación de instituciones eficaces, responsables y transparentes. El objetivo general fue analizar cómo se gestionó la transparencia en las contrataciones del Estado en una universidad pública peruana en 2025. Se utilizó una metodología cualitativa con diseño de estudio de caso, aplicando entrevistas semiestructuradas a funcionarios y análisis temático mediante Atlas.ti. El hallazgo principal fue que la gestión de la transparencia se articuló en torno a tres subcategorías clave: acceso a la información, rendición de cuentas y supervisión y control, aunque con barreras estructurales como falta de capacitación, debilidad en los canales informativos y escasa articulación interinstitucional. Se concluyó que, si bien existieron esfuerzos normativos, la eficacia fue limitada por factores operativos, lo que restringió el impacto de la transparencia como mecanismo de fiscalización ciudadana y eficiencia administrativa. Se recomendó implementar una política institucional integrada de transparencia que estandarice procesos, fortalezca la capacitación del personal y utilice herramientas tecnológicas que promuevan el control social y la interoperabilidad entre áreas, contribuyendo así a una gestión pública más eficiente y legítima.
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El hallazgo principal fue que la gestión de la transparencia se articuló en torno a tres subcategorías clave: acceso a la información, rendición de cuentas y supervisión y control, aunque con barreras estructurales como falta de capacitación, debilidad en los canales informativos y escasa articulación interinstitucional. Se concluyó que, si bien existieron esfuerzos normativos, la eficacia fue limitada por factores operativos, lo que restringió el impacto de la transparencia como mecanismo de fiscalización ciudadana y eficiencia administrativa. Se recomendó implementar una política institucional integrada de transparencia que estandarice procesos, fortalezca la capacitación del personal y utilice herramientas tecnológicas que promuevan el control social y la interoperabilidad entre áreas, contribuyendo así a una gestión pública más eficiente y legítima.AtePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVContrataciónAcceso a la informaciónCorrupciónResponsabilidadGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de la transparencia en el marco de las contrataciones del Estado en una universidad pública peruana, 2025info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad1035296009469026https://orcid.org/0000-0003-4204-1321https://orcid.org/0000-0002-9453-981004650089417068Ochoa Tataje, Freddy AntonioGarro Aburto, Luzmila LourdesAncaya Martinez, Maria del Carmen Emiliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFlores_QPF-SD.pdfFlores_QPF-SD.pdfapplication/pdf1673593https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/1/Flores_QPF-SD.pdf2a201d3f3b33a71b57de3d61daba5c2dMD51Flores_QPF-IT.pdfFlores_QPF-IT.pdfapplication/pdf7536281https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/2/Flores_QPF-IT.pdf4b671c063ac91217b4fe193ae17f340aMD52Flores_QPF.pdfFlores_QPF.pdfapplication/pdf6024403https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/3/Flores_QPF.pdf6ea3f70ecfa4a5009595881e8fcacb50MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFlores_QPF-SD.pdf.txtFlores_QPF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain112729https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/5/Flores_QPF-SD.pdf.txt7d9e4fe07b03ae9f0ec7382ca49bd559MD55Flores_QPF-IT.pdf.txtFlores_QPF-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3310https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/7/Flores_QPF-IT.pdf.txt8b8677462e04f43dd36f5f103fcca635MD57Flores_QPF.pdf.txtFlores_QPF.pdf.txtExtracted texttext/plain189932https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/9/Flores_QPF.pdf.txtb3bbb5fa703b8563fe7a88ffe35ad9e8MD59THUMBNAILFlores_QPF-SD.pdf.jpgFlores_QPF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5014https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/6/Flores_QPF-SD.pdf.jpgec44fd06dd5358e126a53efc97167486MD56Flores_QPF-IT.pdf.jpgFlores_QPF-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4056https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/8/Flores_QPF-IT.pdf.jpgedcdf13249fcfaaea5ff618a7d3e1d09MD58Flores_QPF.pdf.jpgFlores_QPF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5014https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171424/10/Flores_QPF.pdf.jpgec44fd06dd5358e126a53efc97167486MD51020.500.12692/171424oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1714242025-09-18 22:29:54.199Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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