Transformación digital y la gestión documentaria en el personal administrativo de un ministerio del Perú
Descripción del Articulo
El objetivo del estudio fue determinar la relación que existe entre la transformación digital y la gestión documentaria en el personal administrativo de un Ministerio, mediante una metodología de tipo básico, con un enfoque cuantitativo y nivel correlacional; además, se implementó un diseño no exper...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146526 |
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El objetivo del estudio fue determinar la relación que existe entre la transformación digital y la gestión documentaria en el personal administrativo de un Ministerio, mediante una metodología de tipo básico, con un enfoque cuantitativo y nivel correlacional; además, se implementó un diseño no experimental-transversal, aplicado a una muestra de 49 trabajadores de la institución; el instrumento utilizado para la recolección de datos fue un cuestionario aplicado por cada variable. El análisis reveló un significativo coeficiente de correlación de Rho de Spearman de 0,872, indicando una relación de tipo positiva y de intensidad considerable entre la transformación digital y la gestión documentaria. Dichos resultados, sugirieron la adopción de sistemas avanzados, capacitación del personal en tecnologías digitales, promoción de una cultura organizacional y evaluaciones periódicas para garantizar la seguridad de los procesos, lo que permitirá una gestión más eficiente y efectiva en el entorno digital. En conclusión, se demostró que la transformación digital tiene un impacto significativo y positivo en la gestión documentaria dentro del Ministerio. La adopción de tecnologías digitales facilita la organización, almacenamiento y acceso eficiente a los documentos, lo que mejora la eficiencia y calidad de los procesos administrativos. |
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Dichos resultados, sugirieron la adopción de sistemas avanzados, capacitación del personal en tecnologías digitales, promoción de una cultura organizacional y evaluaciones periódicas para garantizar la seguridad de los procesos, lo que permitirá una gestión más eficiente y efectiva en el entorno digital. En conclusión, se demostró que la transformación digital tiene un impacto significativo y positivo en la gestión documentaria dentro del Ministerio. La adopción de tecnologías digitales facilita la organización, almacenamiento y acceso eficiente a los documentos, lo que mejora la eficiencia y calidad de los procesos administrativos.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno digitalTransformación digitalGestión documentariahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Transformación digital y la gestión documentaria en el personal administrativo de un ministerio del Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración44489276https://orcid.org/0000-0003-3424-707176607186413016Mendez Gutierrez, Leidy LuciaQuispe Medina, WilberAparicio Flores, Daysi Jaquelinehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCaballero_PJA-SD.pdfCaballero_PJA-SD.pdfapplication/pdf5971214https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/1/Caballero_PJA-SD.pdfe063552d1213ae057ce965d8531c675cMD51Caballero_PJA-IT.pdfCaballero_PJA-IT.pdfapplication/pdf7530045https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/2/Caballero_PJA-IT.pdfbd7fc53663a6e12d97d37cc29a620a59MD52Caballero_PJA.pdfCaballero_PJA.pdfapplication/pdf5758784https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/3/Caballero_PJA.pdf6476d33a10916874e0b6bba7b19991b0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCaballero_PJA-SD.pdf.txtCaballero_PJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain135792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/5/Caballero_PJA-SD.pdf.txtfe13a932ff0fc6455283098d54a2448aMD55Caballero_PJA-IT.pdf.txtCaballero_PJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3325https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/7/Caballero_PJA-IT.pdf.txt2bc15def237868707d92a56ec3a1749aMD57Caballero_PJA.pdf.txtCaballero_PJA.pdf.txtExtracted texttext/plain138052https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/9/Caballero_PJA.pdf.txt3dd178a53f01856a097fbe46fbd64243MD59THUMBNAILCaballero_PJA-SD.pdf.jpgCaballero_PJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4992https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/6/Caballero_PJA-SD.pdf.jpgdc1e1bded93cca2840654975236d7f45MD56Caballero_PJA-IT.pdf.jpgCaballero_PJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5483https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/8/Caballero_PJA-IT.pdf.jpgfdb9a5a4c54b4ecdb54e4ef2acc90893MD58Caballero_PJA.pdf.jpgCaballero_PJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146526/10/Caballero_PJA.pdf.jpg5f9e5f029236d17ca34ac4af54e9e61cMD51020.500.12692/146526oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1465262024-08-20 22:25:46.689Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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