Competencias emocionales en la gestión de la práctica profesional en docentes de instituciones educativas públicas de Cutervo, Cajamarca, 2024
Descripción del Articulo
El estudio se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, porque al estudiar las competencias emocionales promueve una perspectiva integral incidente en el nexo de docentes y alumnos, fomentando ambientes positivos, fundamental para que el alumnado independiente de su realidad tenga acceso y...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160861 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El estudio se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, porque al estudiar las competencias emocionales promueve una perspectiva integral incidente en el nexo de docentes y alumnos, fomentando ambientes positivos, fundamental para que el alumnado independiente de su realidad tenga acceso y oportunidad educativa significativa. En ese sentido, el objetivo general fue determinar la influencia de las competencias emocionales en la gestión de la práctica profesional en docentes de instituciones educativas públicas de Cutervo, Cajamarca, 2024; a partir del desarrollo de un estudio aplicado, de enfoque cuantitativo, método hipotéticodeductivo, de nivel explicativo y de diseño no experimental, considerando una muestra de 40 docentes y mediante la aplicación de dos cuestionarios se logró recabar datos de las variables, siendo estos anticipadamente validados y de aceptable intensidad. Los resultados datos mediante regresión logística ordinal, permitieron rechazar la Ho, evidenciando que el modelo es plausible, asimismo, según Cox y Snell y Nagelkerke, se concluyó que las competencias emocionales explican el 53.0 % y 61.3 % respectivamente de la gestión de la práctica profesional, los profesores con habilidades emocionales, evidencian poseer mayor capacidad de construir ambientes de aprendizaje positivos y seguros, favoreciendo a una mayor participación activa de los estudiantes. |
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Los resultados datos mediante regresión logística ordinal, permitieron rechazar la Ho, evidenciando que el modelo es plausible, asimismo, según Cox y Snell y Nagelkerke, se concluyó que las competencias emocionales explican el 53.0 % y 61.3 % respectivamente de la gestión de la práctica profesional, los profesores con habilidades emocionales, evidencian poseer mayor capacidad de construir ambientes de aprendizaje positivos y seguros, favoreciendo a una mayor participación activa de los estudiantes.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión y Calidad EducativaEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCreatividadPráctica pedagógicaProfesionales de la educaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Competencias emocionales en la gestión de la práctica profesional en docentes de instituciones educativas públicas de Cutervo, Cajamarca, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestro en Administración de la Educación8022828407266567https://orcid.org/0000-0002-1267-5203https://orcid.org/0000-0002-4244-816742292772419077Valencia Morocho, Carlos ArturoYllescas Rodriguez, Patricia MaribelPalacios Sánchez, José Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCotrina_CGR-SD.pdfCotrina_CGR-SD.pdfapplication/pdf2255474https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/1/Cotrina_CGR-SD.pdf25bd2728761c7e9cbd722a42ed3d1b55MD51Cotrina_CGR-IT.pdfCotrina_CGR-IT.pdfapplication/pdf8095405https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/2/Cotrina_CGR-IT.pdfe38d876c66af38f3c74194c87c94d4a3MD52Cotrina_CGR.pdfCotrina_CGR.pdfapplication/pdf2258851https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/3/Cotrina_CGR.pdf1d5de3c39961890557eae7e274f62c21MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCotrina_CGR-SD.pdf.txtCotrina_CGR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain160050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/5/Cotrina_CGR-SD.pdf.txtdc7c007ebfada525621c038abcf2b976MD55Cotrina_CGR-IT.pdf.txtCotrina_CGR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2242https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/7/Cotrina_CGR-IT.pdf.txt3d3ce1d799895797511c90722dff681eMD57Cotrina_CGR.pdf.txtCotrina_CGR.pdf.txtExtracted texttext/plain162355https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/9/Cotrina_CGR.pdf.txt754ccd13093e67e988b9f6b7524fea8fMD59THUMBNAILCotrina_CGR-SD.pdf.jpgCotrina_CGR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5054https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/6/Cotrina_CGR-SD.pdf.jpgc6ffd44b115ff181e95e46b15863244eMD56Cotrina_CGR-IT.pdf.jpgCotrina_CGR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4516https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/8/Cotrina_CGR-IT.pdf.jpgd1df98b00286456ce10a9bd7d802dcd9MD58Cotrina_CGR.pdf.jpgCotrina_CGR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5054https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160861/10/Cotrina_CGR.pdf.jpgc6ffd44b115ff181e95e46b15863244eMD51020.500.12692/160861oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1608612025-02-24 22:35:56.808Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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