Transformación digital en la gestión administrativa del personal del Fuero Militar Policial, Lima – 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación lleva por título "Transformación digital en la Gestión administrativa del personal de una entidad del Fuero Militar Policial, Lima – 2024" analiza cómo la digitalización mejora la eficiencia y productividad, contribuyendo al logro del ODS 9; por lo que, el objetiv...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Atencio Lopez, Roy
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158564
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Transformación digital
Gestión administrativa
Eficiencia
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description La presente investigación lleva por título "Transformación digital en la Gestión administrativa del personal de una entidad del Fuero Militar Policial, Lima – 2024" analiza cómo la digitalización mejora la eficiencia y productividad, contribuyendo al logro del ODS 9; por lo que, el objetivo fue determinar la influencia de la transformación digital en la gestión administrativa del personal; y para ello, se empleó una metodología cuantitativa, con un diseño no experimental de corte transversal y nivel explicativo. Los resultados indicaron que la transformación digital tuvo una incidencia del 20.3% en la gestión administrativa, con un nivel de significancia bilateral de 0.000. En cuanto a las hipótesis específicas, todas arrojaron resultados estadísticamente significativos (Sig. bilateral = 0.000), evidenciando relaciones sustanciales entre la transformación digital y las dimensiones de la gestión administrativa. La dimensión de gestión presentó el mayor impacto (26.1%), seguida de la organización (24.4%) y el control (21.5%), mientras que la planificación mostró una menor influencia (17.6%); por estas razones estos estos hallazgos destacan que la transformación digital favoreció principalmente aspectos como la gestión y la organización, mientras que la planificación tuvo una influencia comparativamente menor.
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En cuanto a las hipótesis específicas, todas arrojaron resultados estadísticamente significativos (Sig. bilateral = 0.000), evidenciando relaciones sustanciales entre la transformación digital y las dimensiones de la gestión administrativa. La dimensión de gestión presentó el mayor impacto (26.1%), seguida de la organización (24.4%) y el control (21.5%), mientras que la planificación mostró una menor influencia (17.6%); por estas razones estos estos hallazgos destacan que la transformación digital favoreció principalmente aspectos como la gestión y la organización, mientras que la planificación tuvo una influencia comparativamente menor.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Ingeniería de Sistemas con mención en Tecnología de la InformaciónSistemas de Información y ComunicacionesTecnologías de la información y comunicaciónDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTransformación digitalGestión administrativaEficienciaProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04Transformación digital en la gestión administrativa del personal del Fuero Militar Policial, Lima – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería de Sistemas con mención en Tecnología de la InformaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaMaestro en Ingeniería de Sistemas con mención en Tecnologías de la Información4459781544268195https://orcid.org/0000-0002-7758-7589https://orcid.org/0009-0007-1034-161746023776612116Seminario Unzueta, Randall JesúsVílchez Canchari, Juan MarcosPuente Zamora, Jonathan Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAtencio_LR-SD.pdfAtencio_LR-SD.pdfapplication/pdf2678805https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/1/Atencio_LR-SD.pdfc64c7c4014a3dabece4a072f27c70a25MD51Atencio_LR-IT.pdfAtencio_LR-IT.pdfapplication/pdf6367747https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/2/Atencio_LR-IT.pdf8ec0c55db5575945f2d59801b98419c8MD52Atencio_LR.pdfAtencio_LR.pdfapplication/pdf2891129https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/3/Atencio_LR.pdf22ceda36256efa8960abc882c842fd30MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAtencio_LR-SD.pdf.txtAtencio_LR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain153817https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/5/Atencio_LR-SD.pdf.txtc0c33fd2bdaabf18995f4bfd821fdc97MD55Atencio_LR-IT.pdf.txtAtencio_LR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4237https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/7/Atencio_LR-IT.pdf.txt92ddf5cc26976a0e7d8bffebb31d79c4MD57Atencio_LR.pdf.txtAtencio_LR.pdf.txtExtracted texttext/plain156153https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/9/Atencio_LR.pdf.txtfaa18d1e85b2288c3fe390d4ddad1f2bMD59THUMBNAILAtencio_LR-SD.pdf.jpgAtencio_LR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/6/Atencio_LR-SD.pdf.jpga32c3fb4c7076eff91d8cf4b48280f05MD56Atencio_LR-IT.pdf.jpgAtencio_LR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5163https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/8/Atencio_LR-IT.pdf.jpgfd34708c4698aba2bd26bd2fc2709682MD58Atencio_LR.pdf.jpgAtencio_LR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158564/10/Atencio_LR.pdf.jpga32c3fb4c7076eff91d8cf4b48280f05MD51020.500.12692/158564oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1585642025-02-03 22:10:03.911Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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