Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo principal mejorar la productividad mediante la implementación de la teoría de restricciones en la empresa metalmecánica Jovic E.I.R.L., 2023. El diseño empleado fue pre-experimental del tipo aplicada. El desarrollo partió de una evaluación inicial a dicha empres...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Castro Mendoza, Mayra Jazmin, Rojas Gastañadui, Eylin Anali
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131877
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/131877
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Teoría de restricciones
Estudio de tiempos
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UCVV_b6acd1bfe0f83659f23549f50431cb83
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131877
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
title Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
spellingShingle Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
Castro Mendoza, Mayra Jazmin
Teoría de restricciones
Estudio de tiempos
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
title_full Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
title_fullStr Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
title_full_unstemmed Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
title_sort Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023
author Castro Mendoza, Mayra Jazmin
author_facet Castro Mendoza, Mayra Jazmin
Rojas Gastañadui, Eylin Anali
author_role author
author2 Rojas Gastañadui, Eylin Anali
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Ulloa Bocanegra, Segundo Gerardo
dc.contributor.author.fl_str_mv Castro Mendoza, Mayra Jazmin
Rojas Gastañadui, Eylin Anali
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Teoría de restricciones
Estudio de tiempos
Productividad
topic Teoría de restricciones
Estudio de tiempos
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description Esta investigación tuvo como objetivo principal mejorar la productividad mediante la implementación de la teoría de restricciones en la empresa metalmecánica Jovic E.I.R.L., 2023. El diseño empleado fue pre-experimental del tipo aplicada. El desarrollo partió de una evaluación inicial a dicha empresa utilizando instrumentos como diagrama de procesos, observación directa y fichas de registro, con lo cual posteriormente se determinó la productividad inicial de la empresa, a través de registros de producción. Se determinaron tiempos y actividades no productivas que representaban un 18% de actividades que ocasionaban retraso en los tiempos y actividades, las cuales se le podrían asignar a otro personal. Seguidamente, se implementó una máquina dobladora de tubos de acero automática, con el fin de mejorar los tiempos en el sistema productivo. Finalmente se determinó la productividad Post-Test, obteniéndose un porcentaje de variación positiva del 51.82% al implementar la teoría de restricciones. Además, el porcentaje de variación del factor máquina incrementó en un 51.81% y finalmente el porcentaje de variación de la mano de obra incrementó en un 64%.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-26T19:48:11Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-26T19:48:11Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/131877
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/131877
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/1/Castro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/2/Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/3/Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/5/Castro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/7/Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/9/Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/6/Castro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/8/Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/10/Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 0324798d359edae56157ca879789177a
de65910b3c63804176622ec95edf95fe
1d5b9a988646047f25446b4a14351174
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
17d1584fb33571622220074358b54238
1a7e4b9c7859435288a95883be58cb5f
1b94c0ab069989e85a8a461b20de2ede
8c3f0581a6d9bbc4007c5439bc387dc8
0a100db8aba4e256d30700226f329d3a
8c3f0581a6d9bbc4007c5439bc387dc8
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807921958337118208
spelling Ulloa Bocanegra, Segundo GerardoCastro Mendoza, Mayra JazminRojas Gastañadui, Eylin Anali2024-01-26T19:48:11Z2024-01-26T19:48:11Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/131877Esta investigación tuvo como objetivo principal mejorar la productividad mediante la implementación de la teoría de restricciones en la empresa metalmecánica Jovic E.I.R.L., 2023. El diseño empleado fue pre-experimental del tipo aplicada. El desarrollo partió de una evaluación inicial a dicha empresa utilizando instrumentos como diagrama de procesos, observación directa y fichas de registro, con lo cual posteriormente se determinó la productividad inicial de la empresa, a través de registros de producción. Se determinaron tiempos y actividades no productivas que representaban un 18% de actividades que ocasionaban retraso en los tiempos y actividades, las cuales se le podrían asignar a otro personal. Seguidamente, se implementó una máquina dobladora de tubos de acero automática, con el fin de mejorar los tiempos en el sistema productivo. Finalmente se determinó la productividad Post-Test, obteniéndose un porcentaje de variación positiva del 51.82% al implementar la teoría de restricciones. Además, el porcentaje de variación del factor máquina incrementó en un 51.81% y finalmente el porcentaje de variación de la mano de obra incrementó en un 64%.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTeoría de restriccionesEstudio de tiemposProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad en la empresa Industrias Metálicas Jovic E.I.R.L., 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Industrial18123406https://orcid.org/0000-0003-1635-95637673512875851723722026Tello de la Cruz, ElmerQuiliche Castellares, Ruth MargaritaUlloa Bocanegra, segundo Gerardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCastro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdfCastro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdfapplication/pdf6058248https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/1/Castro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf0324798d359edae56157ca879789177aMD51Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdfCastro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdfapplication/pdf8235361https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/2/Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdfde65910b3c63804176622ec95edf95feMD52Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdfCastro_MMJ-Rojas_GEA.pdfapplication/pdf6208552https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/3/Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf1d5b9a988646047f25446b4a14351174MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCastro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.txtCastro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain160137https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/5/Castro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.txt17d1584fb33571622220074358b54238MD55Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.txtCastro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5303https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/7/Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.txt1a7e4b9c7859435288a95883be58cb5fMD57Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.txtCastro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.txtExtracted texttext/plain164480https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/9/Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.txt1b94c0ab069989e85a8a461b20de2edeMD59THUMBNAILCastro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.jpgCastro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4894https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/6/Castro_MMJ-Rojas_GEA-SD.pdf.jpg8c3f0581a6d9bbc4007c5439bc387dc8MD56Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.jpgCastro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/8/Castro_MMJ-Rojas_GEA-IT.pdf.jpg0a100db8aba4e256d30700226f329d3aMD58Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.jpgCastro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4894https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131877/10/Castro_MMJ-Rojas_GEA.pdf.jpg8c3f0581a6d9bbc4007c5439bc387dc8MD51020.500.12692/131877oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1318772024-01-26 22:13:05.628Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.87115
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).