Implementacion de un programa de motivacion, para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de inabif Rosa Maria checa-Chiclayo 2015.

• Autores: Brenis Díaz, Rolando Martin, Maira Zapata, Luis Alberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/26545
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/26545
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Programa de Motivación; Desempeño laboral; Implementación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación sistematiza en su contenido la Implementación de un programa de motivación, para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de INABIF “Rosa María Checa” – Chiclayo 2015, considerando que al realizar el correspondiente análisis de la problemática se constató que, en efecto existe un débil desarrollo en el desempeño laboral y por ende una escasa integración para relacionarse entre trabajadores, lo que limita un buen clima laboral. Ante el problema se ha trazado como objetivo principal, precisamente, implementar un programa de motivación que optimice el desempeño laboral en los trabajadores de INABIF Rosa María Checa, que fundamentado en la teoría de la motivación humana, la teoría de la motivación higiene de Herzberg, la teoría de la atribución en el desempeño laboral, la teoría de Locke, la teoría del comportamiento humano, la teoría de las relaciones humanas del establecimiento de metas u objetivos - y del contraste de nuestra hipótesis, esperamos lograr un aporte teórico a fin de coadyuvar a la solución de la problemática existente, no sólo en INABIF Rosa María Checa, sino en todas las Instituciones del país. El diseño es no experimental, con un tipo de estudio descriptivo propositivo. Las teorías científicas que se tuvo en cuenta fueron: Teoría de las Relaciones Humanas de Chiavenato, Teoría de motivación –higiene de Herzberg, Teoría de la atribución en el desempeño laboral de Heider