Gobierno electrónico y capacidad operativa en tiempos de pandemia del Gobierno Regional de Piura, 2022

Descripción del Articulo

Esta investigación buscó relacionar Gobierno Electrónico y Capacidad Operativa en los trabajadores del Gobierno Regional de Piura, 2022. Fue un estudio básico, metodología cuantitativa, no experimental, tipo correlacional y nivel descriptivo. Se usó la técnica de la encuesta con el instrumento cuest...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Naquiche Benites, Silvia Vanessa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/113474
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/113474
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Capacidades
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description Esta investigación buscó relacionar Gobierno Electrónico y Capacidad Operativa en los trabajadores del Gobierno Regional de Piura, 2022. Fue un estudio básico, metodología cuantitativa, no experimental, tipo correlacional y nivel descriptivo. Se usó la técnica de la encuesta con el instrumento cuestionario, uno para cada variable, validados y sometidos a pruebas de confiabilidad, aplicados a 50 participantes. La variable Gobierno Electrónico se dimensionó en Herramientas Tecnológicas, Servicios y Participación Ciudadana. La variable Capacidad Operativa se dimensionó en Recursos, Habilidades y Productividad. Se planteó la hipótesis de que Capacidad Operativa tiene una relación con Gobierno Electrónico, constatándose la misma en un nivel alto, confirmándose anteriores estudios; la dimensión Habilidades fue la de menor correlación con Gobierno Electrónico, la dimensión Recursos y la dimensión Productividad tienen un moderado nivel de correlación con Gobierno Electrónico. Conclusiones: La relación entre Capacidad Operativa y Gobierno Electrónico en periodos de pandemia, existe en un nivel moderado; la dimensión Recursos tiene una moderada correspondencia con Gobierno Electrónico, la dimensión Habilidades tiene la menor correlación con Gobierno Electrónico y la correlación de la dimensión Productividad con Gobierno Electrónico, es moderada. Hallazgos que permitieron recomendar realizar cambios en la distribución espacial de las instalaciones del Gobierno Regional de Piura.
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Se planteó la hipótesis de que Capacidad Operativa tiene una relación con Gobierno Electrónico, constatándose la misma en un nivel alto, confirmándose anteriores estudios; la dimensión Habilidades fue la de menor correlación con Gobierno Electrónico, la dimensión Recursos y la dimensión Productividad tienen un moderado nivel de correlación con Gobierno Electrónico. Conclusiones: La relación entre Capacidad Operativa y Gobierno Electrónico en periodos de pandemia, existe en un nivel moderado; la dimensión Recursos tiene una moderada correspondencia con Gobierno Electrónico, la dimensión Habilidades tiene la menor correlación con Gobierno Electrónico y la correlación de la dimensión Productividad con Gobierno Electrónico, es moderada. Hallazgos que permitieron recomendar realizar cambios en la distribución espacial de las instalaciones del Gobierno Regional de Piura.PiuraEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCapacidadesPandemiaPlataformas digitalesRecursosTecnologíashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobierno electrónico y capacidad operativa en tiempos de pandemia del Gobierno Regional de Piura, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública17543440https://orcid.org/0000-0001-9912-129945333139417477Garcia Ramirez, Edwin MartinMendivez Espinoza, Yvan AlexanderAlarcon Llontop, Luis Rolandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNaquiche_BSV-SD.pdfNaquiche_BSV-SD.pdfapplication/pdf4076521https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113474/1/Naquiche_BSV-SD.pdfc3e32ab22ca43d40b102ef8ce01bccadMD51Naquiche_BSV.pdfNaquiche_BSV.pdfapplication/pdf4074496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113474/2/Naquiche_BSV.pdfbceb61eafaa5bead824fbae664a4d928MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113474/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTNaquiche_BSV-SD.pdf.txtNaquiche_BSV-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82506https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113474/4/Naquiche_BSV-SD.pdf.txtc88fdf442724a81104ac165efc93b194MD54Naquiche_BSV.pdf.txtNaquiche_BSV.pdf.txtExtracted texttext/plain85870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113474/6/Naquiche_BSV.pdf.txt8d07f0e7da1d2ecc1985bf333945578bMD56THUMBNAILNaquiche_BSV-SD.pdf.jpgNaquiche_BSV-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113474/5/Naquiche_BSV-SD.pdf.jpgf30d7f90e0cf18475784239ea4308fc1MD55Naquiche_BSV.pdf.jpgNaquiche_BSV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113474/7/Naquiche_BSV.pdf.jpgf30d7f90e0cf18475784239ea4308fc1MD5720.500.12692/113474oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1134742023-05-09 22:17:42.626Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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