Mejoramiento en el presupuesto para pago a beneficios de los empleados en la empresa MJC Proyecto y Ejecuciones SAC, 2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera el presupuesto tiene efecto en el pago de beneficios a los empleados de la empresa MJC Proyecto y Ejecuciones SAC, 2021. Siendo el diseño de la investigación no experimental, de enfoque cuantitativo y nivel explicativo. La población estuvo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85036 |
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La investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera el presupuesto tiene efecto en el pago de beneficios a los empleados de la empresa MJC Proyecto y Ejecuciones SAC, 2021. Siendo el diseño de la investigación no experimental, de enfoque cuantitativo y nivel explicativo. La población estuvo conformada por 30 trabajadores del área administrativa de la empresa MJC Proyecto y Ejecuciones SAC. La técnica utilizada para la recolección de la data fue la encuesta y su instrumento el cuestionario. Para cotejar los resultados de las variables de estudios se hizo el análisis descriptivo, obteniendo como resultado que un 37.93% es eficiente, lo que señala que la empresa hace correctamente su presupuesto, y otro 41.38% indica que es regular, es decir que esperan a mejorar su presupuesto, y solo un 20.69% fue deficiente y se espera que se incluya una mejora en el presupuesto para así tener un buen control con sus ingresos y gastos por lo cual tener posibilidades de poder crecer. Así mismo se mostró un resultado de Pearson de r= 0.873 y un sig. Bilateral P<0.05, entre las dos variables. Concluyendo que existe un efecto significativo de presupuesto en los beneficios a los empleados de la empresa MJC Proyecto y Ejecuciones SAC. |
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Para cotejar los resultados de las variables de estudios se hizo el análisis descriptivo, obteniendo como resultado que un 37.93% es eficiente, lo que señala que la empresa hace correctamente su presupuesto, y otro 41.38% indica que es regular, es decir que esperan a mejorar su presupuesto, y solo un 20.69% fue deficiente y se espera que se incluya una mejora en el presupuesto para así tener un buen control con sus ingresos y gastos por lo cual tener posibilidades de poder crecer. Así mismo se mostró un resultado de Pearson de r= 0.873 y un sig. Bilateral P<0.05, entre las dos variables. Concluyendo que existe un efecto significativo de presupuesto en los beneficios a los empleados de la empresa MJC Proyecto y Ejecuciones SAC.Lima NorteEscuela de ContabilidadFinanzasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuestoTrabajadoresBeneficios socialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Mejoramiento en el presupuesto para pago a beneficios de los empleados en la empresa MJC Proyecto y Ejecuciones SAC, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público18073062https://orcid.org/0000-0001-5532-860X75150434411026Garcia Cespedes, Gilberto RicardoGrijalva Salazar, Rosario VioletaAlvarado Caceres, Elena Jesúshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTSandoval_AD-SD.pdf.txtSandoval_AD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95983https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85036/4/Sandoval_AD-SD.pdf.txta1a81de9e9230d1143c42b8747f9f35aMD54Sandoval_AD.pdf.txtSandoval_AD.pdf.txtExtracted texttext/plain100905https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85036/6/Sandoval_AD.pdf.txt0156bdbe9607b8972cb8ae0a4db2901cMD56THUMBNAILSandoval_AD-SD.pdf.jpgSandoval_AD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3911https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85036/5/Sandoval_AD-SD.pdf.jpg4e9fa99c313bf566e7a870a95e2239acMD55Sandoval_AD.pdf.jpgSandoval_AD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3911https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85036/7/Sandoval_AD.pdf.jpg4e9fa99c313bf566e7a870a95e2239acMD57ORIGINALSandoval_AD-SD.pdfSandoval_AD-SD.pdfapplication/pdf783761https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85036/1/Sandoval_AD-SD.pdff27aee9e4202727c564e2a1f1471b3bbMD51Sandoval_AD.pdfSandoval_AD.pdfapplication/pdf1533824https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85036/2/Sandoval_AD.pdff20cefb8b34939cebb1d60c772d36cc8MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85036/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/85036oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/850362022-03-27 22:05:23.493Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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