Habilidades directivas y el clima organizacional en la Secretaría General del Gobierno Regional de Lambayeque

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada Habilidades directivas y el clima organizacional en la Secretaría General del Gobierno Regional de Lambayeque, surgió después de efectuado el diagnóstico situacional, donde se constató en etapa facto perceptual: limitadas habilidades directivas y deficiente clima o...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Fernández Montañez, Victoria Marlene, Llontop Guzman, Maria Rosa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/93658
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/93658
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Aptitudes de mando
Clima organizacional
Administración pública - Perú
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación titulada Habilidades directivas y el clima organizacional en la Secretaría General del Gobierno Regional de Lambayeque, surgió después de efectuado el diagnóstico situacional, donde se constató en etapa facto perceptual: limitadas habilidades directivas y deficiente clima organizacional. En trabajo de campo se aplicaron dos cuestionarios, a veinticuatro colaboradores; se constataron objetiva y cartesianamente: 68 % ubicado en Zona B, reflejó que medianamente se desarrollaba administración eficaz, comunicación empática, actuación ética y resolución de problemas en variable: habilidades directivas; 51 % en Zona B, también expresó que medianamente se desarrollaba liderazgo democrático, fortalezas motivacionales, toma de decisiones y productividad organizacional en variable climático. El análisis de correlación reflejó: dimensión liderazgo democrático se correlacionó muy significativamente (0,01) con dimensiones: administración eficaz (Pearson: ,669**) y comunicación empática (Pearson: ,565**); dimensión fortalezas motivacionales se correlaciona muy significativamente (0.01) con dimensiones: administración eficaz (Pearson: ,697**) y comunicación empática (Pearson: ,5708**); dimensión toma de decisiones se correlaciona muy significativamente (0.01) con dimensiones: comunicación empática (Pearson: ,750**) y resolución de problemas (Pearson: ,674**). En dimensión productividad organizacional se observa existencia de interrelación muy significativa y positiva con dimensiones administración eficaz (Pearson: ,678**) y resolución de problemas (Pearson: ,580**)
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