Estudio de las características de la gestión del capital de trabajo de las empresas comerciales de la provincia de Sechura
Descripción del Articulo
El objetivo del trabajo de investigación fue identificar las características de la gestión del capital de trabajo de las empresas comerciales de la provincia se Sechura. La gestión del capital de trabajo permite utilizar los activos corrientes y pasivos corrientes de una manera que se tengas cantida...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2014 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130081 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/130081 |
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El objetivo del trabajo de investigación fue identificar las características de la gestión del capital de trabajo de las empresas comerciales de la provincia se Sechura. La gestión del capital de trabajo permite utilizar los activos corrientes y pasivos corrientes de una manera que se tengas cantidades aceptables de estos. Las empresas comerciales al gestionar su capital de trabajo de una manera adecuada les va a permitir aprovechar el crecimiento económico de la provincia. En la investigación se utilizó un diseño no experimental, el tipo de estudio fue descriptivo no correlacional; y para el desarrollo de la investigación se elaboró y aplicó una encuesta a una prueba piloto para poder llevar a cabo el análisis de confiabilidad del instrumento, después se aplicó la encuesta a una muestra de 191 empresas comerciales en la Provincia de Sechura y, de esta manera, se recogió la información necesaria para el análisis correspondiente. Los resultados demostraron que las empresas comerciales de la ciudad de la provincia de Sechura no están gestionando de un manera adecuada su capital de trabajo puesto que no presupuestan sus ingresos y salidas de efectivo, no utilizan políticas de crédito al momento de conceder ventas a crédito, no controlan sus inventarios, y no utilizan políticas de pago para sus obligaciones a proveedores y acreedores, por lo tanto la hipótesis se rechazó. |
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En la investigación se utilizó un diseño no experimental, el tipo de estudio fue descriptivo no correlacional; y para el desarrollo de la investigación se elaboró y aplicó una encuesta a una prueba piloto para poder llevar a cabo el análisis de confiabilidad del instrumento, después se aplicó la encuesta a una muestra de 191 empresas comerciales en la Provincia de Sechura y, de esta manera, se recogió la información necesaria para el análisis correspondiente. Los resultados demostraron que las empresas comerciales de la ciudad de la provincia de Sechura no están gestionando de un manera adecuada su capital de trabajo puesto que no presupuestan sus ingresos y salidas de efectivo, no utilizan políticas de crédito al momento de conceder ventas a crédito, no controlan sus inventarios, y no utilizan políticas de pago para sus obligaciones a proveedores y acreedores, por lo tanto la hipótesis se rechazó.TesisPiuraEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCapital de trabajoActivo corrienteEmpresahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estudio de las características de la gestión del capital de trabajo de las empresas comerciales de la provincia de Sechurainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público02825475https://orcid.org/0000-0002-5082-962147224950411026Gomez Jacinto, Luis GerardoAntón Nunura, MauroFloreano Benites, Luis Miguelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJacinto_RHN-SD.pdfJacinto_RHN-SD.pdfapplication/pdf112621https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130081/1/Jacinto_RHN-SD.pdf3a03336d733f4b8320cc433f33ced2e8MD51Jacinto_RHN.pdfJacinto_RHN.pdfapplication/pdf1072503https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130081/2/Jacinto_RHN.pdf3eb3b2f8dfc8784adac31a57eabbeaf7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130081/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTJacinto_RHN-SD.pdf.txtJacinto_RHN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain13606https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130081/4/Jacinto_RHN-SD.pdf.txtb1f03557c86e4e0b837b741cf1306ff4MD54Jacinto_RHN.pdf.txtJacinto_RHN.pdf.txtExtracted texttext/plain178485https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130081/6/Jacinto_RHN.pdf.txt1666318e317ce8e1edb5fcd24d5b6b93MD56THUMBNAILJacinto_RHN-SD.pdf.jpgJacinto_RHN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4652https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130081/5/Jacinto_RHN-SD.pdf.jpg70a09fba8ed54fdc783a11a5f799a128MD55Jacinto_RHN.pdf.jpgJacinto_RHN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4652https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130081/7/Jacinto_RHN.pdf.jpg70a09fba8ed54fdc783a11a5f799a128MD5720.500.12692/130081oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1300812023-12-06 22:02:40.159Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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