Aplicación del Lean Logistics para disminuir los costos logísticos del proceso de abastecimiento en una empresa de Transportes, Lima 2021

Descripción del Articulo

El estudio fue realizado en el departamento logístico de una organización, cuyo rubro es el transportes de carga terrestre, se agrupó por áreas, con ello, se preguntó ¿En qué medida la aplicación del Lean Logistics disminuye los costos logísticos del proceso de abastecimiento en una empresa de trans...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Acevedo Yauri, Yonnel Zocimo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/73580
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/73580
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos logísticos
Gestión del abastecimiento
Gestión logística
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description El estudio fue realizado en el departamento logístico de una organización, cuyo rubro es el transportes de carga terrestre, se agrupó por áreas, con ello, se preguntó ¿En qué medida la aplicación del Lean Logistics disminuye los costos logísticos del proceso de abastecimiento en una empresa de transportes?; para ello, se trazó el objetivo, como determinar en qué medida la aplicación del Lean Logistics disminuye los costos logísticos del proceso de abastecimiento en una empresa de transportes, planteándose luego la hipótesis, si, la aplicación del Lean Logistics disminuye los costos logísticos en el proceso de abastecimiento en una empresa de transportes. La metodología utilizada, por su finalidad: aplicativa; según, su nivel: descriptiva explicativo; el método de Investigación hipotético – deductivo; su diseño: experimental; la población estudiada fue igual que la muestra, 26 meses. Aplicando el Lean Logistics, respecto a los costos logísticos, resultó un promedio del pre test en 396 949.46, llegando a reducir en el post test a 341 554.54; tenemos entonces, una diminución de un 13.94 %, corroborando con la prueba t relacionada, que fue 0.00 < 0.05. Se sugiere a las empresas, aplicar la filosofía Lean o algunas de sus herramientas a fin de reducir los costos logísticos y gestionar de mejor manera los procesos que agregan valor, con los que no lo hacen, permitiendo así que la empresa sea más o mejor competitivas.
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La metodología utilizada, por su finalidad: aplicativa; según, su nivel: descriptiva explicativo; el método de Investigación hipotético – deductivo; su diseño: experimental; la población estudiada fue igual que la muestra, 26 meses. Aplicando el Lean Logistics, respecto a los costos logísticos, resultó un promedio del pre test en 396 949.46, llegando a reducir en el post test a 341 554.54; tenemos entonces, una diminución de un 13.94 %, corroborando con la prueba t relacionada, que fue 0.00 < 0.05. Se sugiere a las empresas, aplicar la filosofía Lean o algunas de sus herramientas a fin de reducir los costos logísticos y gestionar de mejor manera los procesos que agregan valor, con los que no lo hacen, permitiendo así que la empresa sea más o mejor competitivas.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión Logísticaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCostos logísticosGestión del abastecimientoGestión logísticahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Aplicación del Lean Logistics para disminuir los costos logísticos del proceso de abastecimiento en una empresa de Transportes, Lima 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gerencia de Operaciones y LogísticaUniversidad César Vallejo. 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