Entusiasmo por el trabajo y liderazgo transformacional en colaboradores de una institución educativa privada – Ica, 2020

Descripción del Articulo

En esta investigación se tuvo como objetivo fundamental analizar la relación entre entusiasmo por el trabajo y liderazgo transformacional en colaboradores de una Institución Educativa Privada de Ica, 2020. La muestra estuvo conformada por 102 participantes de muestreo no probabilístico de criterio i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Anchante Sotelo, Juan Carlos, Cahua Chacaltana, Jehovana Lizette
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/88488
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/88488
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Trabajadores
Instituciones educativas privadas - Perú
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description En esta investigación se tuvo como objetivo fundamental analizar la relación entre entusiasmo por el trabajo y liderazgo transformacional en colaboradores de una Institución Educativa Privada de Ica, 2020. La muestra estuvo conformada por 102 participantes de muestreo no probabilístico de criterio intencional. El diseño es no experimental con alcance correlacional. Los instrumentos empleados fueron la Escala de Entusiasmo por el trabajo (UWES 17) y la Escala de Liderazgo Transformacional. Los resultados obtenidos fueron que existe una relación débil, positiva y significativa (r=,262; p=, 008) entre entusiasmo por el trabajo y liderazgo transformacional en los colaboradores de una institución educativa privada de Ica, con un tamaño del efecto (r2=, 51). De igual manera, existe una relación débil, positiva y significativa (r=, 253; p=,010) entre la dimensión vigor y liderazgo transformacional; asimismo, no se encontró una relación significativa entre dedicación y liderazgo transformacional (r=,086; p=,389). Finalmente, se encontró una relación débil, positiva y significativa entre la dimensión de absorción y liderazgo transformacional (r=, 342; p=, 000).
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De igual manera, existe una relación débil, positiva y significativa (r=, 253; p=,010) entre la dimensión vigor y liderazgo transformacional; asimismo, no se encontró una relación significativa entre dedicación y liderazgo transformacional (r=,086; p=,389). Finalmente, se encontró una relación débil, positiva y significativa entre la dimensión de absorción y liderazgo transformacional (r=, 342; p=, 000).TesisLima NorteEscuela de PsicologíaDesarrollo OrganizacionalBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoTrabajadoresInstituciones educativas privadas - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00Entusiasmo por el trabajo y liderazgo transformacional en colaboradores de una institución educativa privada – Ica, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUPsicologíaUniversidad César Vallejo. 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