Gestión administrativa y perfil por competencias gerenciales según los trabajadores de una municipalidad de Loreto, 2021

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión administrativa y el perfil por competencias gerenciales en los trabajadores de la municipalidad de Loreto, 2021; cuya metodología fue de tipo básico, de nivel correlacional y de diseño no experimental, contando con un uni...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Paredes Saavedra, Grecia del Pilar
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/91132
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/91132
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Procesos administrativos
Competencias profesionales
Liderazgo
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description El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión administrativa y el perfil por competencias gerenciales en los trabajadores de la municipalidad de Loreto, 2021; cuya metodología fue de tipo básico, de nivel correlacional y de diseño no experimental, contando con un universo población de 125 trabajadores de una municipalidad de Loreto, que por medio de muestreo probabilístico estratificado se determinó la muestra integrada por 95 trabajadores, a quienes se les facilitó dos cuestionarios para recabar información de ambas variables de estudio, que fueron previamente validados por expertos y determinado su confiabilidad por el alfa de Cronbach. En referencia a los resultados, el 3,2% de los trabajadores mencionó que la gestión administrativa es baja, el 93,7% media y el 3,2% alta, asimismo, el 4,2% manifestó que el perfil por competencias gerenciales en inadecuado, el 94,7% regular y el 1,1% adecuado, por otro lado al evidenciar que los datos provienen de distribuciones no normales, se utilizó para la prueba de hipótesis a la correlación de Spearman, donde el nivel de significancia fue inferior a 0,05; por tanto se rechazó la hipótesis nula, y se concluyó que existe relación entre las variables, significativa, positiva y alta (Rho = 0,789).
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En referencia a los resultados, el 3,2% de los trabajadores mencionó que la gestión administrativa es baja, el 93,7% media y el 3,2% alta, asimismo, el 4,2% manifestó que el perfil por competencias gerenciales en inadecuado, el 94,7% regular y el 1,1% adecuado, por otro lado al evidenciar que los datos provienen de distribuciones no normales, se utilizó para la prueba de hipótesis a la correlación de Spearman, donde el nivel de significancia fue inferior a 0,05; por tanto se rechazó la hipótesis nula, y se concluyó que existe relación entre las variables, significativa, positiva y alta (Rho = 0,789).Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProcesos administrativosCompetencias profesionalesLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y perfil por competencias gerenciales según los trabajadores de una municipalidad de Loreto, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública09748659https://orcid.org/0000-0002-4526-230970430924417477Acuña Benites, Marlon FrankSeminario Unzueta, Randall JesusCadenillas Albornoz, Violetahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALParedes_SGP-SD.pdfParedes_SGP-SD.pdfapplication/pdf2723425https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91132/1/Paredes_SGP-SD.pdf581129b5538dbccf34c6f90a52526985MD51Paredes_SGP.pdfParedes_SGP.pdfapplication/pdf3217664https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91132/2/Paredes_SGP.pdf1059b767b84b1c7880b0f70654563c9eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91132/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTParedes_SGP-SD.pdf.txtParedes_SGP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115265https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91132/4/Paredes_SGP-SD.pdf.txt72ddaf33db640c92481f81f6a4def67fMD54Paredes_SGP.pdf.txtParedes_SGP.pdf.txtExtracted texttext/plain120022https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91132/6/Paredes_SGP.pdf.txt04b6f847662665e75d8261941a9b3f4dMD56THUMBNAILParedes_SGP-SD.pdf.jpgParedes_SGP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4716https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91132/5/Paredes_SGP-SD.pdf.jpg0d79eafd3193d1c25c248d894f9bff8fMD55Paredes_SGP.pdf.jpgParedes_SGP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4716https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91132/7/Paredes_SGP.pdf.jpg0d79eafd3193d1c25c248d894f9bff8fMD5720.500.12692/91132oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/911322022-06-30 22:07:27.445Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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