Lean manufacturing y la gestión del mantenimiento de equipos orientado a la mejora continua en un hospital de Lima, 2022

Descripción del Articulo

La investigación pretende demostrar la relación entre la herramienta Lean Manufacturing y la gestión de mantenimiento de equipos orientado a la mejora continua en un hospital de Lima, 2022. Para ello empleamos la metodología 5S del Lean Manufacturing, según estudios realizados, incrementa la eficien...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rojas Vasquez, Luis Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/111407
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/111407
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Manufacturing
Gestión de mantenimiento de equipos
Herramienta 5S
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La investigación pretende demostrar la relación entre la herramienta Lean Manufacturing y la gestión de mantenimiento de equipos orientado a la mejora continua en un hospital de Lima, 2022. Para ello empleamos la metodología 5S del Lean Manufacturing, según estudios realizados, incrementa la eficiencia operativa, optimiza los recursos, y reduce los riesgos de accidentes laborales, la investigación es de tipo básico no experimental, nivel correlacional y enfoque cuantitativo. La técnica utilizada fue la encuesta, el instrumento usado el cuestionario, aplicado sobre una población de 50 trabajadores, el análisis según SPSS V.22, muestra confiabilidad: Alfa de Cronbach = 0,883, nivel de correlación de variables: Rho de Spearman = 0.673. Se concluye que, hay una relación positiva moderada significativa entre las variables, el cual válida nuestra hipótesis general: Existe una relación significativa entre el Lean Manufacturing y la gestión de mantenimiento de equipos orientado a la mejora continua en un hospital de Lima, 2022. Asimismo, se determinó que existe relación directa y significativa entre las dimensiones de la herramienta 5S: Clasificación, Orden, Limpieza, Estandarización y Disciplina y la gestión de mantenimiento de equipos. Se recomendó a la Dirección del hospital implementar 5S durante la gestión de mantenimiento dado los resultados comprobados.
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