La satisfacción laboral y la retención del personal operativo en la empresa Santa Azul, Barranca Caral 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación lleva como título “La Satisfacción Laboral y la Retención del Personal Operativo en la empresa Santa Azul, Barranca Caral 2019” tienen VcoImI o objetivo el analizar la relación entre la Satisfacción laboral y la Retención del personal operativo en la empresa Santa Azul, Bar...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Carnaque Puchoc, Rudy Max
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169828
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Satisfacción laboral
Retención de Personal
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description La presente investigación lleva como título “La Satisfacción Laboral y la Retención del Personal Operativo en la empresa Santa Azul, Barranca Caral 2019” tienen VcoImI o objetivo el analizar la relación entre la Satisfacción laboral y la Retención del personal operativo en la empresa Santa Azul, Barranca Caral 2019. La investigación es de tipo Aplicada, de diseño no experimental, con una población de 93 colaboradores y una muestra de tipo censal, la cual está conformada por toda la población. Para el estudio de las variables de la satisfacción laboral y satisfacción laboral se utilizó la técnica de la encuesta. La prueba estadística para dar respuesta a la hipótesis planteada, se realizó mediante el coeficiente de correlación de Spearman los resultados obtenidos es de 0.407 es decir que existe una correlación positiva moderada entre la satisfacción laboral y la retención del personal, por otro lado se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula por tener un nivel de significancia de 0.000. Por lo que se recomienda implementar estrategias beneficiando al colaborador para asi mejorar la satisfacción de ellos y la retención del mismo.
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La prueba estadística para dar respuesta a la hipótesis planteada, se realizó mediante el coeficiente de correlación de Spearman los resultados obtenidos es de 0.407 es decir que existe una correlación positiva moderada entre la satisfacción laboral y la retención del personal, por otro lado se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula por tener un nivel de significancia de 0.000. Por lo que se recomienda implementar estrategias beneficiando al colaborador para asi mejorar la satisfacción de ellos y la retención del mismo.AteEscuela de Administración de EmpresasGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción laboralRetención de PersonalMotivaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La satisfacción laboral y la retención del personal operativo en la empresa Santa Azul, Barranca Caral 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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