Programa de atracción y retención de personal de estiba

Descripción del Articulo

El objetivo del trabajo es analizar y entender el perfil de un estibador que labora en una planta industrial para proponer un programa de mejoras que permita disminuir, de manera significativa, la alta rotación de dicho personal. Para lo cual, se analizan las condiciones laborales que resultaron cla...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Balarezo Arrese, Carolina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/3727
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/3727
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Selección de personal
Retención de personal
Motivación en el trabajo
658.3
Descripción
Sumario:El objetivo del trabajo es analizar y entender el perfil de un estibador que labora en una planta industrial para proponer un programa de mejoras que permita disminuir, de manera significativa, la alta rotación de dicho personal. Para lo cual, se analizan las condiciones laborales que resultaron claves en la empresa Manpower para atraer y retener al personal estibador asignado a una empresa manufacturera en la ciudad de Chiclayo. Se pretende generar una oferta laboral más atractiva para el personal estibador, reducir la tasa de rotación de este personal y minimizar su ausentismo o inasistencia. La investigación determina que las estrategias de retención de personal más convenientes están enfocadas, esencialmente, en una buena retribución monetaria, complementada con reconocimientos por méritos y buenas condiciones de bienestar social. Se concluye sosteniendo que la atracción y retención de personal se logra con un fino proceso de reclutamiento y selección, una inducción personalizada y un permanente programa de capacitación que permita desarrollar el potencial de todo profesional, lo cual fortalecerá el vínculo empresa-colaborador.
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