Efectividad organizacional y la atención primaria de salud en el establecimiento sanitario Curahuasi, 2020

Descripción del Articulo

El presente es un trabajo de investigación elaborado con la finalidad de determinar la existencia de relación entre la efectividad organizacional y la atención primaria de salud (APS) en un establecimiento sanitario público de la provincia de Abancay. Es de tipo básica, de enfoque cuantitativo, nive...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Villegas Amao, Fritza
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/57359
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Materia:Atención primaria
Efectividad
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description El presente es un trabajo de investigación elaborado con la finalidad de determinar la existencia de relación entre la efectividad organizacional y la atención primaria de salud (APS) en un establecimiento sanitario público de la provincia de Abancay. Es de tipo básica, de enfoque cuantitativo, nivel correlacional y de diseño no experimental. La muestra la conformó un total de 54 trabajadores del área asistencial y administrativa que decidieron participar en forma voluntaria. Para lo cual se empleó la técnica de encuesta mediante la aplicación de dos cuestionarios adaptados y validados para la evaluación de cada variable de estudio. Se logró demostrar la existencia de una relación estadísticamente significativa entre la efectividad organizacional y la atención primaria de salud con un valor p= 0.002, además de un valor rho de Spearman igual a 0,415; que sería indicativo de la existencia de una correlación directa moderada. Así mismo, se demostró la existencia de relación estadísticamente significativa entre las dimensiones de metas organizacionales, procesos internos y recursos organizacionales de la efectividad organizacional y la atención primaria de salud con valores p de 0.001; 0.021 y 0.022 respectivamente, además se obtuvieron valores rho de Spearman iguales a 0.449; 0.313 y 0.311 respectivamente, lo cual indica que existe una correlación directa moderada entre metas organizacionales y la APS, una correlación directa baja entre procesos internos y la APS, y de igual manera la existencia de una correlación directa baja entre recursos organizacionales y la APS.
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Se logró demostrar la existencia de una relación estadísticamente significativa entre la efectividad organizacional y la atención primaria de salud con un valor p= 0.002, además de un valor rho de Spearman igual a 0,415; que sería indicativo de la existencia de una correlación directa moderada. Así mismo, se demostró la existencia de relación estadísticamente significativa entre las dimensiones de metas organizacionales, procesos internos y recursos organizacionales de la efectividad organizacional y la atención primaria de salud con valores p de 0.001; 0.021 y 0.022 respectivamente, además se obtuvieron valores rho de Spearman iguales a 0.449; 0.313 y 0.311 respectivamente, lo cual indica que existe una correlación directa moderada entre metas organizacionales y la APS, una correlación directa baja entre procesos internos y la APS, y de igual manera la existencia de una correlación directa baja entre recursos organizacionales y la APS.Lima EsteEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de la Saludapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAtención primariaEfectividadPersonal de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Efectividad organizacional y la atención primaria de salud en el establecimiento sanitario Curahuasi, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud40237547https://orcid.org/0000-0003-3893-986872894220419627Alayo Canales, Cecilia MagaliMendez Ilizarbe, Gliria SusanaRamirez Calderon, Luis Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillegas_AF-SD.pdfVillegas_AF-SD.pdfapplication/pdf2341608https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57359/1/Villegas_AF-SD.pdff27ac7bf4f741c184019e0de59e0e7a5MD51Villegas_AF.pdfVillegas_AF.pdfapplication/pdf2732706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57359/2/Villegas_AF.pdf0e99dbe34eb9b87989bf5f863b70c93fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57359/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVillegas_AF-SD.pdf.txtVillegas_AF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain127453https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57359/4/Villegas_AF-SD.pdf.txt68fba73f1d09df0ac8d33e7898b8a5ccMD54Villegas_AF.pdf.txtVillegas_AF.pdf.txtExtracted texttext/plain135676https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57359/6/Villegas_AF.pdf.txt344a7aeaa137ef040e3e689465f0a62dMD56THUMBNAILVillegas_AF-SD.pdf.jpgVillegas_AF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5720https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57359/5/Villegas_AF-SD.pdf.jpg016226a4121a7c5dabe95bd12215c3d0MD55Villegas_AF.pdf.jpgVillegas_AF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5720https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57359/7/Villegas_AF.pdf.jpg016226a4121a7c5dabe95bd12215c3d0MD5720.500.12692/57359oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/573592021-11-11 14:35:38.119Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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