Diagnóstico de línea base en seguridad y salud en el trabajo para la empresa Constructora y Proyectos JJ Ramos E.I.R.L. dedicada al sector construcción
Descripción del Articulo
En el presente trabajo, Diagnóstico de Línea Base en Seguridad y Salud en el Trabajo para la empresa Constructora y Proyectos JJ Ramos E.I.R.L. dedicada al sector construcción. Se procedió a “Elaborar un informe de línea base para la correcta implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salu...
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| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
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En el presente trabajo, Diagnóstico de Línea Base en Seguridad y Salud en el Trabajo para la empresa Constructora y Proyectos JJ Ramos E.I.R.L. dedicada al sector construcción. Se procedió a “Elaborar un informe de línea base para la correcta implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)”, dando como resultado la falencia en algunos aspectos en seguridad y salud en el trabajo, los cuales fueron evaluados. Se propuso la mejora de las herramientas ya implementadas, así como implementar las faltantes, con el propósito de cumplir con los requisitos de la Ley 29783 “ley de seguridad y salud en el trabajo”, sus reglamentos Decreto Supremo N˚ 005-2012- TR y sus modificatorias. Teniendo en cuenta que el empleador lidera una cultura de prevención de la SST en la empresa. Es responsable de asegurar la SST “seguridad y salud en el trabajo” de los colaboradores, facilitando y dotando de las medidas de seguridad necesarias en cada área de trabajo, no solo por la exigencia de las normativas vigente, sino hacerlo por cultura en seguridad y compromiso con el crecimiento personal de los trabajadores y de la empresa. Ya que en la actualidad el mundo no exige solo producción por parte de las empresas, el mundo actual exige SEGURIDAD, CALIDAD y PRODUCCIÓN en ese orden. Con esa mentalidad todo empleador y en especial la empresa JJ Ramos E.I. R.L. Debe de ver la SST como una inversión para mejorar su presentación en el mundo laboral y empresarial. |
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Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Ambiental41134872https://orcid.org/0000-0002-0803-126143427632521066Espinoza Farfán, Eduardo RonaldHonores Balcazar, César FranciscoLozano Sulca, Yimi Tomhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALSotelo_MDC-SD.pdfSotelo_MDC-SD.pdfapplication/pdf2593587https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62786/1/Sotelo_MDC-SD.pdf1acf2f0dc3745e181383b3a9af283f9bMD51Sotelo_MDC.pdfSotelo_MDC.pdfapplication/pdf3942400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62786/2/Sotelo_MDC.pdf92db5b6c2314917fed47c673c82fe22fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62786/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSotelo_MDC-SD.pdf.txtSotelo_MDC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain86676https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62786/4/Sotelo_MDC-SD.pdf.txt6cdc5489ff8db2e3d6e6e5cc214f41c0MD54Sotelo_MDC.pdf.txtSotelo_MDC.pdf.txtExtracted texttext/plain92311https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62786/6/Sotelo_MDC.pdf.txt4c50e694a7c2c99d099d88604100e767MD56THUMBNAILSotelo_MDC-SD.pdf.jpgSotelo_MDC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4807https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62786/5/Sotelo_MDC-SD.pdf.jpg954a93797310a26515a579a24387e9c3MD55Sotelo_MDC.pdf.jpgSotelo_MDC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4807https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/62786/7/Sotelo_MDC.pdf.jpg954a93797310a26515a579a24387e9c3MD5720.500.12692/62786oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/627862021-11-11 22:06:12.472Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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