Estilos liderazgo y resiliencia en los colaboradores de empresas constructoras de la localidad de Piura

Descripción del Articulo

En un mundo tan cambiante las organizaciones están en la búsqueda de personas que tengan liderazgo y este también se ve afectado ante el COVID-19; por ello el presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la resiliencia en los colaboradores de las empres...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zafra Reynoso, Elizabeth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/98461
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/98461
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Resiliencia
Satisfacción laboral
Liderazgo
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description En un mundo tan cambiante las organizaciones están en la búsqueda de personas que tengan liderazgo y este también se ve afectado ante el COVID-19; por ello el presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la resiliencia en los colaboradores de las empresas constructoras Proyecta y Sinohydro en la localidad de Piura. La población estuvo conformada por 100 los colaboradores de las empresas constructoras, el diseño empleado es no experimental de enfoque cuantitativo correlacional de tipo básica; los resultados obtenidos son que de 22 personas presentan un nivel medio y 78 personas presentan un nivel alto en los estilos de liderazgo; y en la resiliencia se observó que el 100% de los colaboradores tienen niveles altos; también el Rho de Spearman arrojó la no existencia de una correlación significativa donde los estilos de liderazgo y la resiliencia tienen una correlación débil rs=,035, p=,732>0,05; al final se aceptó la hipótesis nula, concluyendo que no existe correlación significativa entre los estilos de liderazgo y la resiliencia en los colaboradores de las empresas constructoras de la localidad de Piura.
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La población estuvo conformada por 100 los colaboradores de las empresas constructoras, el diseño empleado es no experimental de enfoque cuantitativo correlacional de tipo básica; los resultados obtenidos son que de 22 personas presentan un nivel medio y 78 personas presentan un nivel alto en los estilos de liderazgo; y en la resiliencia se observó que el 100% de los colaboradores tienen niveles altos; también el Rho de Spearman arrojó la no existencia de una correlación significativa donde los estilos de liderazgo y la resiliencia tienen una correlación débil rs=,035, p=,732>0,05; al final se aceptó la hipótesis nula, concluyendo que no existe correlación significativa entre los estilos de liderazgo y la resiliencia en los colaboradores de las empresas constructoras de la localidad de Piura.Lima NorteEscuela de PosgradoDesarrollo de Habilidades GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVResilienciaSatisfacción laboralLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos liderazgo y resiliencia en los colaboradores de empresas constructoras de la localidad de Piurainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión del Talento Humano18111923https://orcid.org/0000-0002-1667-959445202047418247Ura Coyla, Miguel UbertoTorres Malca, Jenny RaquelMendez Parodi, Raul Alfredohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZafra_RE-SD.pdfZafra_RE-SD.pdfapplication/pdf2342824https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98461/4/Zafra_RE-SD.pdf7d30716d14ec7b4157a2046e440ba04fMD54Zafra_RE.pdfZafra_RE.pdfapplication/pdf2382382https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98461/5/Zafra_RE.pdf6f6cb415ca5211ac52a896de048743d8MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98461/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTZafra_RE-SD.pdf.txtZafra_RE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109082https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98461/6/Zafra_RE-SD.pdf.txt735fbc188143766c7fe53b1c5eb39a9cMD56Zafra_RE.pdf.txtZafra_RE.pdf.txtExtracted texttext/plain113794https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98461/8/Zafra_RE.pdf.txt519af0fa941af727536197ef473f3ceeMD58THUMBNAILZafra_RE-SD.pdf.jpgZafra_RE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4784https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98461/7/Zafra_RE-SD.pdf.jpgb045c5f36843fa96675acea6bb6c346fMD57Zafra_RE.pdf.jpgZafra_RE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98461/9/Zafra_RE.pdf.jpgc3ba53ceb517bb7623568dd58b93591aMD5920.500.12692/98461oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/984612023-02-17 22:28:44.675Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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Estilos liderazgo y resiliencia en los colaboradores de empresas constructoras de la localidad de Piura
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