Estilos de liderazgo y resiliencia en trabajadores de una empresa privada de Chiclayo - 2017
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre los estilos de liderazgo y resiliencia en trabajadores de una empresa privada de Chiclayo-2017. La población estuvo conformada por 50 trabajadores de la empresa de seguros MAPFRE-Chiclayo, siendo una investigación de t...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/4247 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/4247 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Resiliencia Estilos de liderazgo http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.02 |
| Sumario: | La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre los estilos de liderazgo y resiliencia en trabajadores de una empresa privada de Chiclayo-2017. La población estuvo conformada por 50 trabajadores de la empresa de seguros MAPFRE-Chiclayo, siendo una investigación de tipo descriptiva-correlacional, para llevar a cabo esta investigación se utilizaron el instrumento de la Escala de Liderazgo Organizacional (ELO) y la Escala de Resiliencia de Wagnil y Young. Los resultados encontrados en la presente investigación fueron que, existe relación significativa entre los estilos de liderazgo y resiliencia en trabajadores de una empresa privada de Chiclayo-2017, y que cada estilo de liderazgo responde a diferente nivel de resiliencia. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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