Modelo descentralizado de gestión operativa de transporte para el sector público convencional y ejecutivo en Santa Elena, Ecuador, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo general del estudio fue, elaborar un modelo descentralizado de gestión operativa para mejorar el transporte público convencional y ejecutivo en el cantón Santa Elena, Ecuador 2024. La investigación se sustenta en las teorías; de la calidad total de Deming (1970), Justo a tiempo de Ohno (...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Domenech Bernabe
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176572
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Descentralización
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description El objetivo general del estudio fue, elaborar un modelo descentralizado de gestión operativa para mejorar el transporte público convencional y ejecutivo en el cantón Santa Elena, Ecuador 2024. La investigación se sustenta en las teorías; de la calidad total de Deming (1970), Justo a tiempo de Ohno (1978) y de la administración de Frederick Taylor (1971), de sistemas (TGS) de Ludwig von Bertalanffy (1976), oferta de transporte de Hensher (2007) y Sistemas de Transporte de Jean-Paul Rodrigue (2006). Fue de tipo aplicada, cuantitativo y de diseño cuasi experimental, con un grupo control y otro experimental. La muestra fueron 132 dirigentes. Se aplicó un cuestionario de transporte público convencional y ejecutivo de 26 ítems para las cuatro dimensiones. Los resultados indican, antes de aplicar el modelo de gestión operativa, el 72,73% de dirigentes del grupo control y el 86,36% del grupo experimental se ubicaron en el nivel bajo. Pero luego de aplicar el modelo de gestión operativa el 89,39% de los dirigentes del grupo experimental alcanzó el nivel alto de transporte público convencional y ejecutivo. Se concluyó que, la elaboración de un modelo descentralizado de gestión operativa mejora significativamente el transporte público convencional y ejecutivo del cantón Santa Elena, Ecuador 2024.
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Los resultados indican, antes de aplicar el modelo de gestión operativa, el 72,73% de dirigentes del grupo control y el 86,36% del grupo experimental se ubicaron en el nivel bajo. Pero luego de aplicar el modelo de gestión operativa el 89,39% de los dirigentes del grupo experimental alcanzó el nivel alto de transporte público convencional y ejecutivo. Se concluyó que, la elaboración de un modelo descentralizado de gestión operativa mejora significativamente el transporte público convencional y ejecutivo del cantón Santa Elena, Ecuador 2024.PiuraPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDescentralizaciónGestiónTransportePúblicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo descentralizado de gestión operativa de transporte para el sector público convencional y ejecutivo en Santa Elena, Ecuador, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad1680134740991682https://orcid.org/0000-0002-5115-1007https://orcid.org/0000-0001-6565-53480919152967417068Jurado Fernandez, Cristian AugustoCherre Anton, Carlos AlbertoLozano Rivera, Martin Wilsonhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDomenech_BRA-SD.pdfDomenech_BRA-SD.pdfapplication/pdf1365746https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/1/Domenech_BRA-SD.pdf7ea64281015872ac1cd42b0fe00164acMD51Domenech_BRA-IT.pdfDomenech_BRA-IT.pdfapplication/pdf8216624https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/2/Domenech_BRA-IT.pdfec9e84a8a61bcba1bc763ed0663a0ffaMD52Domenech_BRA.pdfDomenech_BRA.pdfapplication/pdf2885220https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/3/Domenech_BRA.pdf2e3e3b19373368def8508da528f181c7MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDomenech_BRA-SD.pdf.txtDomenech_BRA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124008https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/5/Domenech_BRA-SD.pdf.txt428f2bb27274ca7046bd9a4bd780a462MD55Domenech_BRA-IT.pdf.txtDomenech_BRA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6633https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/7/Domenech_BRA-IT.pdf.txt718de95e69cdb0d6d943618d099755cdMD57Domenech_BRA.pdf.txtDomenech_BRA.pdf.txtExtracted texttext/plain168730https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/9/Domenech_BRA.pdf.txt90032165c7343ed650987de52ae9f591MD59THUMBNAILDomenech_BRA-SD.pdf.jpgDomenech_BRA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5399https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/6/Domenech_BRA-SD.pdf.jpgefafae31998a47ba903d6d1a95940e69MD56Domenech_BRA-IT.pdf.jpgDomenech_BRA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4540https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/8/Domenech_BRA-IT.pdf.jpg77619fd994a3daa2d9aae10c18613d5bMD58Domenech_BRA.pdf.jpgDomenech_BRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5391https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176572/10/Domenech_BRA.pdf.jpg346a554ac9873526437db8d3a7ecc001MD51020.500.12692/176572oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1765722025-12-15 22:03:44.179Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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