Metodología ABC para mejorar la gestión de almacén en una empresa textil de la ciudad de Piura, 2025

Descripción del Articulo

El estudio tuvo por finalidad cooperar al cumplimiento del ODS ocho, con la meta 8.2 de dicho objetivo, de esta manera está innovando en la eficiencia del almacén, incrementando la productividad; por ende, se planteó como objetivo general proponer la metodología ABC para la mejora de la gestión del...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cunguia Yahuana, Frank Anthony, Rodriguez Vilela, Gabriela Alessandra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180719
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/180719
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Inventario
Logística
Almacenamiento
Control de calidad
Optimización
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El estudio tuvo por finalidad cooperar al cumplimiento del ODS ocho, con la meta 8.2 de dicho objetivo, de esta manera está innovando en la eficiencia del almacén, incrementando la productividad; por ende, se planteó como objetivo general proponer la metodología ABC para la mejora de la gestión del almacén de una empresa textil de la región Piura, 2025; considerando una metodología de tipo aplicada, mixta, no experimental y de corte transversal. La población estuvo constituida por: los productos (telas) y 20 trabajadores. En ambos casos se trabajó con una muestra censal. Entre los principales resultados en la aplicación de la metodología ABC para la gestión del almacén, evidenciando que la categoría A compuesta por el 35.7% del inventario total, genera el 80% de los ingresos de la empresa, confirmando el principio de Pareto donde una proporción minoritaria de elementos produce la mayoría de los beneficios económicos; por su parte, la categoría B comprende el 33% del inventario que aportan el 15% de los ingresos, mientras que la categoría C incluye que el 31.4% del inventario representan el 5% de los ingresos totales. Se concluye que para la mejora de la gestión del almacén se debe implementar la metodología ABC.
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