Gestión del cambio en la innovación organizacional en trabajadores de una empresa industrial, Puente Piedra, Lima 2024

• Autor: Gantu Paria, Vanesa Erika
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164152
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/164152
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Cambio organizacional; Modernización; Innovación organizacional; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación se realizó en el marco de Objetivo de Desarrollo Sostenible 8 al promover una gestión del cambio que mejora las condiciones laborales y fomenta la innovación, lo que incrementa la productividad y competitividad de las empresas. Asimismo, tuvo como objetivo principal determinar la influencia de la gestión del cambio en la innovación organizacional en trabajadores de una empresa industrial, Puente Piedra, Lima 2024. La gestión del cambio se analizó con base en las dimensiones: meta organizacional, participación y comunicación, liderazgo transformacional y educación-formación por otro lado, la innovación organizacional, bajo las dimensiones: innovación de gestión, innovación comercial e innovación de procesos. El estudio se realizó en un enfoque cuantitativo, mediante la aplicación del diseño no experimental, de corte transversal, correlacional-básica. La muestra estuvo conformada por 92 trabajadores. Mediante la técnica de la encuesta se recolectaron los datos aplicando cuestionarios estandarizados, el primero fue tomado de Sung & Kim (2021) y el segundo fue tomado de Aggarwal, Baker y Joshi (2024). Los resultados mostraron que la gestión del cambio tiene una influencia significativa en la innovación organizacional con una intensidad positiva moderada, se ha considerado el coeficiente Tau_b de Kendall = (0.482) con el nivel de significancia (p= 0.000 < α = 0.05), lo que sugiere que el modelo explica el 95% de la la innovación organizacional. Concluyendo, que la gestión del cambio tiene un impacto significativo en la innovación organizacional, con una influencia especialmente destacada en las dimensiones de gestión, comercial y procesos. Se recomienda a la gerencia general implementar una política continua de monitoreo y evaluación de la gestión del cambio incluye diseñar herramientas específicas para medir cómo las estrategias de cambio impactan en los niveles de innovación organizacional, asegurando que estas se ajusten a las necesidades cambiantes del entorno empresarial.