Clima organizacional y desempeño de los docentes en las Instituciones Educativas "Lucie Rynning", "María Parado de Bellido" y "Esther Cáceres" del distrito del Rimac-Ugel N º 02 - 2013
Descripción del Articulo
En la actualidad, el funcionamiento adecuado de las organizaciones educativas garantiza el éxito de la gestión y el logro de los objetivos institucionales, así como de la calidad final de los productos y/o servicios, por ello el Clima organizacional es una variable que refleja el buen o mal funciona...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2014 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/119125 |
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En la actualidad, el funcionamiento adecuado de las organizaciones educativas garantiza el éxito de la gestión y el logro de los objetivos institucionales, así como de la calidad final de los productos y/o servicios, por ello el Clima organizacional es una variable que refleja el buen o mal funcionamiento de los agentes educativos, y uno de ellos es el desempeño docente, por esta razón la investigación tuvo como objetivo general: Determinar la relación que existe entre el Clima organizacional y Desempeño de los Docentes en las Instituciones Educativas "Lucie Rynning" "María Parado de Bellido" y "Esther Cáceres" del distrito del Rímac - UGEL Nº 02 - 2013. La presente es una investigación de tipo básica de nivel descriptivo - correlacional, con un diseño no experimental, transversal , correlacional, y una muestra de 172 docentes integrantes de las tres Instituciones Educativas investigadas de la UGEL Nº 02 del distrito del Rímac, siendo el cuestionario validado por juicio de expertos y determinado su confiabilidad mediante el estadístico de Alpha de Cronbach, del mismo modo se tomo el método de análisis de prueba no paramétrica en razón a que son dos variables cualitativas, por ello el análisis se realiza con la prueba rho de Spearman. El estudio concluye que: "El Clima organizacional se relaciona directa y significativamente con el Desempeño de los Docentes en las Instituciones Educativas "Lucie Rynning" "María Parado de Bellido" y "Esther Cáceres" del distrito del Rímac - UGEL Nº 02 en el año 2013. |
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La presente es una investigación de tipo básica de nivel descriptivo - correlacional, con un diseño no experimental, transversal , correlacional, y una muestra de 172 docentes integrantes de las tres Instituciones Educativas investigadas de la UGEL Nº 02 del distrito del Rímac, siendo el cuestionario validado por juicio de expertos y determinado su confiabilidad mediante el estadístico de Alpha de Cronbach, del mismo modo se tomo el método de análisis de prueba no paramétrica en razón a que son dos variables cualitativas, por ello el análisis se realiza con la prueba rho de Spearman. El estudio concluye que: "El Clima organizacional se relaciona directa y significativamente con el Desempeño de los Docentes en las Instituciones Educativas "Lucie Rynning" "María Parado de Bellido" y "Esther Cáceres" del distrito del Rímac - UGEL Nº 02 en el año 2013.TesisLima NorteEscuela de PosgradoEvaluación y AprendizajeEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalDesempeño docenteGestión educativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Clima organizacional y desempeño de los docentes en las Instituciones Educativas "Lucie Rynning", "María Parado de Bellido" y "Esther Cáceres" del distrito del Rimac-Ugel N º 02 - 2013info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Educación con Mención en Docencia y Gestión EducativaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Educación con Mención en Docencia y Gestión Educativa104015711054448009142246191097https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMartínez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdfMartínez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdfapplication/pdf124963https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119125/1/Mart%c3%adnez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdf09195869cdbbca810964bd11a167794cMD51Martínez_MI-Vilcapoma_PC.pdfMartínez_MI-Vilcapoma_PC.pdfapplication/pdf7277324https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119125/2/Mart%c3%adnez_MI-Vilcapoma_PC.pdf1ec695451c29355a2f3143a1d23ebc46MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119125/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMartínez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdf.txtMartínez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11787https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119125/4/Mart%c3%adnez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdf.txt77a046193617041e483f74ed92e45768MD54Martínez_MI-Vilcapoma_PC.pdf.txtMartínez_MI-Vilcapoma_PC.pdf.txtExtracted texttext/plain406034https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119125/6/Mart%c3%adnez_MI-Vilcapoma_PC.pdf.txtabbc233d112669aef3e11562d761ad7dMD56THUMBNAILMartínez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdf.jpgMartínez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4844https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119125/5/Mart%c3%adnez_MI-Vilcapoma_PC-SD.pdf.jpg97b20e996aee068344aad3754c38194fMD55Martínez_MI-Vilcapoma_PC.pdf.jpgMartínez_MI-Vilcapoma_PC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4844https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119125/7/Mart%c3%adnez_MI-Vilcapoma_PC.pdf.jpg97b20e996aee068344aad3754c38194fMD5720.500.12692/119125oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1191252024-04-12 12:26:39.898Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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