Gestión educativa en la práctica pedagógica docente de nivel secundario en cuatro instituciones educativas públicas UGEL Maynas Iquitos 2024

Descripción del Articulo

Respecto al estudio de investigación tuvo como objetivo ODS 4: Educación de calidad, garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos. De este modo, el objetivo general fue determinar la influencia de la gestión educativa en l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lozano Salinas, Raul
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149740
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión educativa
Práctica pedagógica docente
Marco del buen desempeño docente
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description Respecto al estudio de investigación tuvo como objetivo ODS 4: Educación de calidad, garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos. De este modo, el objetivo general fue determinar la influencia de la gestión educativa en la práctica pedagógica docente de educación secundaria en cuatro instituciones educativas públicas UGEL Maynas Iquitos 2024. El tipo fue aplicado, con un enfoque cuantitativo, de método hipotético deductivo, nivel explicativo, el diseño no experimental correlacional causal y de corte transversal. La muestra fue de 127 maestros. Se empleo como técnica la encuesta y el instrumento fue el cuestionario; de escala ordinal tipo Likert, validado por juicio de expertos y su fiabilidad con Alfa de Cronbach con un valor de 0.873 y 0.892 respectivamente. Los resultados obtenidos después de las derivaciones emanadas de la aplicación del modelo de regresión logística ordinal es el p valor de 0,5, que es menor al margen de error (5%), tales así que la gestión educativa es explicada por la práctica pedagógica docente. Por otro lado, se obtuvo un Pseudo R2 de Cox y Snell y Nagelkerke de 95 %. La conclusión, la cual permitió, que la gestión educativa influye significativamente en la práctica pedagógica docente.
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Se empleo como técnica la encuesta y el instrumento fue el cuestionario; de escala ordinal tipo Likert, validado por juicio de expertos y su fiabilidad con Alfa de Cronbach con un valor de 0.873 y 0.892 respectivamente. Los resultados obtenidos después de las derivaciones emanadas de la aplicación del modelo de regresión logística ordinal es el p valor de 0,5, que es menor al margen de error (5%), tales así que la gestión educativa es explicada por la práctica pedagógica docente. Por otro lado, se obtuvo un Pseudo R2 de Cox y Snell y Nagelkerke de 95 %. La conclusión, la cual permitió, que la gestión educativa influye significativamente en la práctica pedagógica docente.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión y Calidad EducativaEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión educativaPráctica pedagógica docenteMarco del buen desempeño docentehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Gestión educativa en la práctica pedagógica docente de nivel secundario en cuatro instituciones educativas públicas UGEL Maynas Iquitos 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de la Educación0940313307266567ttps://orcid.org/0000-0003-1515-1760https://orcid.org/0000-0002-4244-816705370073419077Ruiz Miklavec, Nelka NevenkaYllescas Rodriguez, Patricia MaribelValencia Morocho, Carlos Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLozano_SR-SD.pdfLozano_SR-SD.pdfapplication/pdf1704275https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/1/Lozano_SR-SD.pdf8a4ef701cd4bf3324bb5a707d37b3b1bMD51Lozano_SR-IT.pdfLozano_SR-IT.pdfapplication/pdf5864359https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/2/Lozano_SR-IT.pdf5f6ceb91c956f67caa12df20ef347f21MD52Lozano_SR.pdfLozano_SR.pdfapplication/pdf1681303https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/3/Lozano_SR.pdfb0991195453b0998183e008c1f5861e3MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLozano_SR-SD.pdf.txtLozano_SR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain173162https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/5/Lozano_SR-SD.pdf.txt05fd64b7c5454d0ba0b209274d624a95MD55Lozano_SR-IT.pdf.txtLozano_SR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2542https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/7/Lozano_SR-IT.pdf.txt76d67e5526dfb2264fb317882c939b45MD57Lozano_SR.pdf.txtLozano_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain175436https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/9/Lozano_SR.pdf.txta6d266073dfb5d8a1891fef8aeb8c6c0MD59THUMBNAILLozano_SR-SD.pdf.jpgLozano_SR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/6/Lozano_SR-SD.pdf.jpg3155882332ef4ba7d25805518987d097MD56Lozano_SR-IT.pdf.jpgLozano_SR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6256https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/8/Lozano_SR-IT.pdf.jpg185349c2b5b6d0e61c25ec4fa20c4e20MD58Lozano_SR.pdf.jpgLozano_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149740/10/Lozano_SR.pdf.jpg3155882332ef4ba7d25805518987d097MD51020.500.12692/149740oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1497402024-09-26 22:08:59.088Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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