Gestión y satisfacción del beneficiario en el programa vaso de leche en una municipalidad de Chiclayo, 2024

Descripción del Articulo

Este estudio se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16 el cual fue paz, justicia e instituciones sólidas, y busca determinar la relación entre la gestión del Programa Vaso de Leche y la satisfacción del beneficiario en una municipalidad de Chiclayo en 2024. La investigación tiene c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Baltodano Guzman, Magali Milagros
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/157608
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description Este estudio se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16 el cual fue paz, justicia e instituciones sólidas, y busca determinar la relación entre la gestión del Programa Vaso de Leche y la satisfacción del beneficiario en una municipalidad de Chiclayo en 2024. La investigación tiene como objetivos evaluar la eficiencia administrativa, la coordinación interinstitucional y el monitoreo del programa, analizando su impacto en la satisfacción de los beneficiarios. Se utilizó un enfoque correlacional con una población de beneficiarios del programa. Los resultados muestran una correlación significativa entre una gestión efectiva y una mayor satisfacción de los beneficiarios. Se concluye que la eficiencia administrativa, la coordinación interinstitucional y el monitoreo son fundamentales para mejorar la percepción y efectividad del programa. Estas áreas críticas subrayan la importancia de un enfoque integral en la gestión del programa para maximizar su impacto positivo, lo que contribuye a la reducción del hambre y la mejora de la nutrición en las comunidades beneficiadas. Además, se destaca la necesidad de políticas y estrategias que fortalezcan la administración y coordinación del programa, asegurando una distribución equitativa y eficiente de los recursos, lo que es esencial para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible propuestos.
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Se concluye que la eficiencia administrativa, la coordinación interinstitucional y el monitoreo son fundamentales para mejorar la percepción y efectividad del programa. Estas áreas críticas subrayan la importancia de un enfoque integral en la gestión del programa para maximizar su impacto positivo, lo que contribuye a la reducción del hambre y la mejora de la nutrición en las comunidades beneficiadas. Además, se destaca la necesidad de políticas y estrategias que fortalezcan la administración y coordinación del programa, asegurando una distribución equitativa y eficiente de los recursos, lo que es esencial para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible propuestos.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónSatisfacciónBeneficiariosNutriciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión y satisfacción del beneficiario en el programa vaso de leche en una municipalidad de Chiclayo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1667247418109477https://orcid.org/0000-0002-8696-5203https://orcid.org/0000-0002-5248-485871579755417477Carmona Brenis, Marco Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBaltodano_GMM-SD.pdfBaltodano_GMM-SD.pdfapplication/pdf2417280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/1/Baltodano_GMM-SD.pdf65fc2626d9fef8c12a7317ea0f030083MD51Baltodano_GMM-IT.pdfBaltodano_GMM-IT.pdfapplication/pdf4345348https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/2/Baltodano_GMM-IT.pdffaf0287f7b5db928962b2c67f738cb63MD52Baltodano_GMM.pdfBaltodano_GMM.pdfapplication/pdf2417280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/3/Baltodano_GMM.pdf368a18ad4a5e3e8542fe9814983ae202MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBaltodano_GMM-SD.pdf.txtBaltodano_GMM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain94774https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/5/Baltodano_GMM-SD.pdf.txt5c5c62356cec2550af13dc16a0aa15e9MD55Baltodano_GMM-IT.pdf.txtBaltodano_GMM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3143https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/7/Baltodano_GMM-IT.pdf.txt1da18a0344d33cae908ac32cdce76828MD57Baltodano_GMM.pdf.txtBaltodano_GMM.pdf.txtExtracted texttext/plain96946https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/9/Baltodano_GMM.pdf.txta05ba1355d9239a343115441e3f825baMD59THUMBNAILBaltodano_GMM-SD.pdf.jpgBaltodano_GMM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4815https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/6/Baltodano_GMM-SD.pdf.jpg430a1f35d2cde7669879927a97f930c0MD56Baltodano_GMM-IT.pdf.jpgBaltodano_GMM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5580https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/8/Baltodano_GMM-IT.pdf.jpg913108e25bdd9f6318dcf01601759ef7MD58Baltodano_GMM.pdf.jpgBaltodano_GMM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4815https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157608/10/Baltodano_GMM.pdf.jpg430a1f35d2cde7669879927a97f930c0MD51020.500.12692/157608oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1576082025-01-22 22:13:16.512Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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