Modernización de la gestión pública y desempeño laboral de los colaboradores de un gobierno local de la región Lambayeque
Descripción del Articulo
        El presente estudio tuvo por objetivo general determinar la relación entre la modernización de la gestión pública y el desempeño laboral de los colaboradores de un gobierno local de la región Lambayeque; la metodología de la investigación presentó un enfoque cuantitativo, un alcance correlacional y...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2022 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/93566 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/93566 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Modernización de la gestión del estado Administración de personal Administración pública - Perú https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
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| description | El presente estudio tuvo por objetivo general determinar la relación entre la modernización de la gestión pública y el desempeño laboral de los colaboradores de un gobierno local de la región Lambayeque; la metodología de la investigación presentó un enfoque cuantitativo, un alcance correlacional y un diseño no experimental de corte transversal; la población lo conformaron 70 colaboradores de un gobierno local de la Región Lambayeque y el instrumento de recolección de datos que se aplicó fue el cuestionario de modernización de la gestión pública y el cuestionario de desempeño laboral. Por resultados se presentaron que el 43% de los colaboradores señalaron que la modernización de la gestión pública se desarrolla en un nivel medio; mientras que, en el desempeño laboral se identificó que el 46% presentaron un nivel bajo, estableciendo así que en la institución aún se requiere fortalecer los planes estratégicos y operativos, buscando continuamente mejorar los aspectos cognitivos, afectivos y motivacionales para que con ello se logren concretar los objetivos institucionales; se infiere que la modernización de la gestión pública se relaciona significativamente con el desempeño laboral; determinada por un nivel de significancia de 0.000 y una puntuación de correlación de Rho de Spearman de 0,902. | 
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Por resultados se presentaron que el 43% de los colaboradores señalaron que la modernización de la gestión pública se desarrolla en un nivel medio; mientras que, en el desempeño laboral se identificó que el 46% presentaron un nivel bajo, estableciendo así que en la institución aún se requiere fortalecer los planes estratégicos y operativos, buscando continuamente mejorar los aspectos cognitivos, afectivos y motivacionales para que con ello se logren concretar los objetivos institucionales; se infiere que la modernización de la gestión pública se relaciona significativamente con el desempeño laboral; determinada por un nivel de significancia de 0.000 y una puntuación de correlación de Rho de Spearman de 0,902.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoPaz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModernización de la gestión del estadoAdministración de personalAdministración pública - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modernización de la gestión pública y desempeño laboral de los colaboradores de un gobierno local de la región Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16702840https://orcid.org/0000-0003-0289-178616689758417477Daza Arévalo, José LuisMejía Díaz, Yosip IbrahinCotrina Cabrera, María Elenahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPetroni_AOE-SD.pdfPetroni_AOE-SD.pdfapplication/pdf2556130https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93566/1/Petroni_AOE-SD.pdf79c11c5337303d75de38b3dda864d4d7MD51Petroni_AOE.pdfPetroni_AOE.pdfapplication/pdf4656000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93566/2/Petroni_AOE.pdf54d06d7c47dff7161be2d4a303f5e9acMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93566/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPetroni_AOE-SD.pdf.txtPetroni_AOE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123481https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93566/4/Petroni_AOE-SD.pdf.txt7be28411a088fe5629b2a2b40d3a7471MD54Petroni_AOE.pdf.txtPetroni_AOE.pdf.txtExtracted texttext/plain128226https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93566/6/Petroni_AOE.pdf.txt676401cca77f254ba5159d8412b30b88MD56THUMBNAILPetroni_AOE-SD.pdf.jpgPetroni_AOE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4963https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93566/5/Petroni_AOE-SD.pdf.jpg6e046462240a5375d6f4a6603deed804MD55Petroni_AOE.pdf.jpgPetroni_AOE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4963https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93566/7/Petroni_AOE.pdf.jpg6e046462240a5375d6f4a6603deed804MD5720.500.12692/93566oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/935662022-09-01 22:19:40.345Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
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