Plan estratégico de gestión del talento humano para la rentabilidad de la empresa Constructora WB HNOS S.R.L., Lambayeque

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En esta investigación se estableció como objetivo principal la propuesta de un plan estratégico de gestión del talento para la rentabilidad de la empresa, como objetivos específicos, identificar el nivel de rentabilidad actual de la empresa, evaluar teóricamente la gestión del talento humano, diseña...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alva Altamirano, Lurdes
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81313
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/81313
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeamiento estratégico
Gestión del talento humano
Rentabilidad
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description En esta investigación se estableció como objetivo principal la propuesta de un plan estratégico de gestión del talento para la rentabilidad de la empresa, como objetivos específicos, identificar el nivel de rentabilidad actual de la empresa, evaluar teóricamente la gestión del talento humano, diseñar el plan estratégico de la gestión del talento humano y validar la propuesta del plan estratégico. El diseño de la investigación fue de tipo aplicada, no experimental, transversal, propositiva, con un enfoque mixto, se recolectó la información a través de un cuestionario dirigido a una muestra de 30 personas y de la guía documental que permitió identificar el nivel de rentabilidad en la empresa; la validez se otorgó a través de dos expertos, la confiabilidad mediante el alfa de Cronbach, cuyo dato fue de 0.90, se concluye que la entidad tiene dificultad en su rentabilidad, asimismo que carece de un plan de gestión del talento, por lo que, la propuesta de un plan estratégico de gestión del talento humano, permitirá mejorar la rentabilidad dentro de la empresa.
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El diseño de la investigación fue de tipo aplicada, no experimental, transversal, propositiva, con un enfoque mixto, se recolectó la información a través de un cuestionario dirigido a una muestra de 30 personas y de la guía documental que permitió identificar el nivel de rentabilidad en la empresa; la validez se otorgó a través de dos expertos, la confiabilidad mediante el alfa de Cronbach, cuyo dato fue de 0.90, se concluye que la entidad tiene dificultad en su rentabilidad, asimismo que carece de un plan de gestión del talento, por lo que, la propuesta de un plan estratégico de gestión del talento humano, permitirá mejorar la rentabilidad dentro de la empresa.ChiclayoEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlaneamiento estratégicoGestión del talento humanoRentabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico de gestión del talento humano para la rentabilidad de la empresa Constructora WB HNOS S.R.L., Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. 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