Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019

Descripción del Articulo

En el actual trabajo de investigación se manifiesta como resultado un aumento optimo en la productividad final con relación a las fallas más resaltantes que se dan en el proceso de producción, maquinaria, equipos y almacén de la empresa, perteneciente al sector de metalmecánica, utilizando diferente...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Espinoza Vásquez, Tania Marinely, Murrugarra Rayco, Desiree Maria Jose, Paredes Cieza, Shirley Melisa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/53622
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/53622
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad industrial
Calidad
Mantenimiento productivo total
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UCVV_7629d92187a406513b3dc498c8255594
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/53622
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
spelling Saenz Tolay, Mónica YselaEspinoza Vásquez, Tania MarinelyMurrugarra Rayco, Desiree Maria JoseParedes Cieza, Shirley Melisa2021-02-23T05:57:30Z2021-02-23T05:57:30Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/53622En el actual trabajo de investigación se manifiesta como resultado un aumento optimo en la productividad final con relación a las fallas más resaltantes que se dan en el proceso de producción, maquinaria, equipos y almacén de la empresa, perteneciente al sector de metalmecánica, utilizando diferentes herramientas de la Ingeniería con el propósito de determinar el estado actual y plantear diversas opciones que faciliten obtener un óptimo resultado; por consiguiente se sostiene como objetivo principal implementar herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad de la empresa SMMOT SRL. Las herramientas que empleamos para llevar a cabo nuestro trabajo fueron 5s, MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) y MAPA DEL FLUJO DE VALOR (VSM), dentro de las cuales hallamos la EFICIENCIA GENERAL DE EQUIPOS (OEE), RENDIMIENTO, CALIDAD Y DISPONIBILIDAD. Concluimos que el índice de productividad porcentual se logró incrementar en un 17%, se reafirma que con la implementación de las herramientas LEAN MANUFACTURING se mejoró la productividad.ChepénEscuela de Ingeniería IndustrialSistema de Gestión de la Seguridad y Calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad industrialCalidadMantenimiento productivo totalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaBachiller en Ingeniería Industrial40245163https://orcid.org/0000-0001-9422-2293736627707272310274531486722026Pinedo Palacios, Patriciahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdfB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdfapplication/pdf2098380https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/1/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdfac5c07801913c8410e62c5e0c6d3c386MD51B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdfB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdfapplication/pdf2095849https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/2/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdfac828bb9472a5f6133ac17285939e4f7MD52TEXTB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.txtB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain12319https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/3/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.txt1c3f421349286a2d908ab45e9e24f33fMD53B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.txtB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.txtExtracted texttext/plain71954https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/5/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.txtfb2b716a953cd841da27ffb6ce686149MD55THUMBNAILB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.jpgB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5134https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/4/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.jpg69b00e1be4d4bbe620647cf925b0b369MD54B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.jpgB_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5134https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/6/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.jpg69b00e1be4d4bbe620647cf925b0b369MD5620.500.12692/53622oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/536222023-02-17 22:04:34.512Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.pe
dc.title.es_PE.fl_str_mv Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
title Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
spellingShingle Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
Espinoza Vásquez, Tania Marinely
Productividad industrial
Calidad
Mantenimiento productivo total
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
title_full Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
title_fullStr Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
title_full_unstemmed Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
title_sort Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
author Espinoza Vásquez, Tania Marinely
author_facet Espinoza Vásquez, Tania Marinely
Murrugarra Rayco, Desiree Maria Jose
Paredes Cieza, Shirley Melisa
author_role author
author2 Murrugarra Rayco, Desiree Maria Jose
Paredes Cieza, Shirley Melisa
author2_role author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Saenz Tolay, Mónica Ysela
dc.contributor.author.fl_str_mv Espinoza Vásquez, Tania Marinely
Murrugarra Rayco, Desiree Maria Jose
Paredes Cieza, Shirley Melisa
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Productividad industrial
Calidad
Mantenimiento productivo total
topic Productividad industrial
Calidad
Mantenimiento productivo total
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description En el actual trabajo de investigación se manifiesta como resultado un aumento optimo en la productividad final con relación a las fallas más resaltantes que se dan en el proceso de producción, maquinaria, equipos y almacén de la empresa, perteneciente al sector de metalmecánica, utilizando diferentes herramientas de la Ingeniería con el propósito de determinar el estado actual y plantear diversas opciones que faciliten obtener un óptimo resultado; por consiguiente se sostiene como objetivo principal implementar herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad de la empresa SMMOT SRL. Las herramientas que empleamos para llevar a cabo nuestro trabajo fueron 5s, MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) y MAPA DEL FLUJO DE VALOR (VSM), dentro de las cuales hallamos la EFICIENCIA GENERAL DE EQUIPOS (OEE), RENDIMIENTO, CALIDAD Y DISPONIBILIDAD. Concluimos que el índice de productividad porcentual se logró incrementar en un 17%, se reafirma que con la implementación de las herramientas LEAN MANUFACTURING se mejoró la productividad.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-02-23T05:57:30Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-02-23T05:57:30Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/53622
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/53622
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/1/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/2/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/3/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/5/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/4/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53622/6/B_Espinoza_VTM-B_Murrugarra_RDMJ-B_Paredes_CSM.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv ac5c07801913c8410e62c5e0c6d3c386
ac828bb9472a5f6133ac17285939e4f7
1c3f421349286a2d908ab45e9e24f33f
fb2b716a953cd841da27ffb6ce686149
69b00e1be4d4bbe620647cf925b0b369
69b00e1be4d4bbe620647cf925b0b369
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807921446459015168
score 13.936249
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).