Programa de medidas de rápido impacto I: Caso Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Cañete S.A., 2018

• Autor: Amaya Panta, Luis Alberto
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/36969
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/36969
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Cambio organizacional; Calidad de los servicios; Abastecimiento de agua - Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La presente investigación tiene como título: Programa de Medidas de Rápido Impacto I: Caso Emapa Cañete S.A., 2018 tuvo como objetivo general la situación que ha impedido el cierre del programa de medidas de rápido impacto I en la empresa municipal de agua potable y alcantarillado Cañete S.A. Sobre el método empleado fue del tipo evaluativo de enfoque cualitativo, como diseño estudio de caso. Los sujetos de estudio fueron: tres funcionarios a cargo del programa PMRI I pertenecientes a Emapa Cañete S.A. y cuarto sujeto es el programa PMRI I. Por otro lado, la técnica empleada para la recolección de datos fue la entrevista. Y los instrumentos de recolección de datos fue la guía de entrevista, asimismo para lograr el objetivo se tuvo que triangular los datos. Finalmente se llegaron a las siguientes conclusiones, primero no se logró terminar con el fortalecimiento institucional en el PMRI I, segundo no se logró la actualización económica y financiera en el PMRI I y tercero no se logró la modernización de la prestación del servicio del agua potable en el PMRI I en la Emapa Cañete S.A. en el 2018.