Implementación de Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa Morote & Chacón Ingeniería S.A.C, Lima 2024

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Esta investigación tuvo como objetivo aplicar la metodología Lean Manufacturing dentro de la empresa Morote & Chacón, específicamente la herramienta 5S, para mejorar la productividad laboral en el área de producción. Nuestra población estuvo conformada por el proceso productivo del área de produ...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Delgado Torres, Mariamanda Rosita, Urbina Sanchez, Leonardo Jesús
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166008
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/166008
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Lean Manufacturing
Productividad industrial
Producción
Ingeniería de la producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Esta investigación tuvo como objetivo aplicar la metodología Lean Manufacturing dentro de la empresa Morote & Chacón, específicamente la herramienta 5S, para mejorar la productividad laboral en el área de producción. Nuestra población estuvo conformada por el proceso productivo del área de producción de los meses de mayojunio y septiembre-octubre del 2024, Los resultados fueron significativos, ya que la productividad de mano de obra aumentó un 55%, la eficacia un 72% y la eficiencia un 12%. Estas mejoras no solo optimizaron los procesos, sino que también promovieron una cultura de orden y mejora continua en la empresa.
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