Propuesta de mejora para incrementar la productividad en la Empresa Inversiones PEMAR E.I.R.L. Chiclayo, 2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo Elaborar una propuesta de mejora para incrementar la Productividad en la empresa Inversiones PEMAR E.I.R.L. de Chiclayo, para lo cual se plantea los siguientes objetivos específicos: Realizar un diagnóstico situacional, Identificar los problema...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Vasquez Palomino, Manuel Ricardo, Vasquez Ubillus, Maribel Virginia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/104210
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/104210
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad industrial
Capacitación profesional
Eficiencia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo Elaborar una propuesta de mejora para incrementar la Productividad en la empresa Inversiones PEMAR E.I.R.L. de Chiclayo, para lo cual se plantea los siguientes objetivos específicos: Realizar un diagnóstico situacional, Identificar los problemas en los procesos productivos, determinar las herramientas que permitirán mejorar la situación problemática y elaborar una propuesta de mejora en relación en función a los resultados actuales en Inversiones PEMAR E.I.R.L. El tipo de investigación es básica, de diseño no experimental, de tipo descriptivo, propositivo y de corte transversal. La población y muestra la conformaron los 8 trabajadores de la empresa. Las técnicas fueron la encuesta y la observación. Se utilizó como instrumento un cuestionario y una ficha de observación. Los items fueron tipo Likert. Los resultados determinaron que los trabajadores no cuentan con capacitaciones previas antes de trabajar en el área de producción, por ello los movimientos innecesarios e incrementos de tiempos muertos, lo cual genera pérdida en dinero y disminución de la utilidad de la empresa. A través de la determinación del FODA de la empresa se determina que tiene mucho potencial para convertirlos en oportunidades. Se concluye que , utilizando las herramientas indicadas en la propuesta permitirá ordenar el desarrollo del trabajo, estableciendo prioridades y registro de mejoras y ser constatado a través de evaluaciones con indicadores específicos, con un costo de S/. 35 862.5.
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