Gestión de inventarios en el área de producción para la mejora de productividad en una empresa metalmecánica, Ventanilla, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo del estudio fue dilucidar las formas en que la gestión de inventarios mejora la productividad en una empresa metalúrgica situada en el distrito peruano de Ventanilla. Los resultados de la investigación contribuyen también a los ODS de Industria, innovación e infraestructura, así como Pro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Cruz Caldas, Antuanett Maria, Simonovich Ramirez, Katherine Olenka
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165179
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/165179
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de inventarios
Productividad
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Eficacia
Método de Westinghouse
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description El objetivo del estudio fue dilucidar las formas en que la gestión de inventarios mejora la productividad en una empresa metalúrgica situada en el distrito peruano de Ventanilla. Los resultados de la investigación contribuyen también a los ODS de Industria, innovación e infraestructura, así como Producción y consumo responsable. Para ello, el estudio tuvo que demostrar que la productividad puede incrementarse utilizando las 5S además del Diagrama de Ishikawa, el Diagrama de Operaciones y Procesos y el tiempo estándar. El tipo de investigación es aplicada, el diseño de investigación es preexperimental, la población es de 195 días, los instrumentos son las fichas de registros con los indicadores que corresponde a la variable productividad. Conseguimos mejorar la productividad en 48%, se logró mejorar la eficiencia en 7.26 % y se mejoró la eficacia en 11.11%. Se concluyó que la implementación de la política de inventario generará beneficios que van más allá de lo económico. También fortalecerá las relaciones con los proveedores al eliminar la necesidad de pedidos urgentes. Se concluyó que la implementación realizada en el área de estudio ha generado un destacado progreso en la productividad.
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Conseguimos mejorar la productividad en 48%, se logró mejorar la eficiencia en 7.26 % y se mejoró la eficacia en 11.11%. Se concluyó que la implementación de la política de inventario generará beneficios que van más allá de lo económico. También fortalecerá las relaciones con los proveedores al eliminar la necesidad de pedidos urgentes. Se concluyó que la implementación realizada en el área de estudio ha generado un destacado progreso en la productividad.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de inventariosProductividadEficienciaEficaciaMétodo de Westinghousehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Gestión de inventarios en el área de producción para la mejora de productividad en una empresa metalmecánica, Ventanilla, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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