Aplicación de Lean Manufacturing en la gestión de calidad del empaque para incrementar la productividad en una empresa de productos congelados
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar en qué manera influye la aplicación de Lean Manufacturing en la gestión de calidad influye en la productividad en el proceso de empaquetado en una empresa de productos congelados, Samanco-2023. Como metodología se siguió el enfoque cuan...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141363 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/141363 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tuvo como objetivo general determinar en qué manera influye la aplicación de Lean Manufacturing en la gestión de calidad influye en la productividad en el proceso de empaquetado en una empresa de productos congelados, Samanco-2023. Como metodología se siguió el enfoque cuantitativo, tipo aplicado y diseño pre experimental. Los resultados obtenidos fueron que se determinó que el indicador rechazo por temperatura se obtuvo un promedio de 36% y en el indicador rechazo por presencia de metales se obtuvo un promedio del 29%, a su vez, se determinó que en la dimensión volumen de producción se obtuvo como resultado 90%, en la dimensión eficiencia, se determinó que salió S/. 2,86 por Producto, y en la dimensión tiempo de producción se determinó que salió 0,42 hh/producto; para ello, se implementó dos herramientas del lean manufacturing los cuales fueron el just in time y el mantenimiento productivo total. Como conclusión, se determinó que la dimensión volumen de producción aumentó un 8% con respecto al diagnóstico inicial, la dimensión eficiencia se halló que hubo reducción del S/. 0,78/Producto, y la dimensión tiempo de producción se muestra que hubo una reducción de 0,12 hh/producto. |
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Los resultados obtenidos fueron que se determinó que el indicador rechazo por temperatura se obtuvo un promedio de 36% y en el indicador rechazo por presencia de metales se obtuvo un promedio del 29%, a su vez, se determinó que en la dimensión volumen de producción se obtuvo como resultado 90%, en la dimensión eficiencia, se determinó que salió S/. 2,86 por Producto, y en la dimensión tiempo de producción se determinó que salió 0,42 hh/producto; para ello, se implementó dos herramientas del lean manufacturing los cuales fueron el just in time y el mantenimiento productivo total. Como conclusión, se determinó que la dimensión volumen de producción aumentó un 8% con respecto al diagnóstico inicial, la dimensión eficiencia se halló que hubo reducción del S/. 0,78/Producto, y la dimensión tiempo de producción se muestra que hubo una reducción de 0,12 hh/producto.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEmpaqueLean manufacturingProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de Lean Manufacturing en la gestión de calidad del empaque para incrementar la productividad en una empresa de productos congeladosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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