Liderazgo transformacional y trabajo colaborativo en una caja municipal de ahorro y crédito, Iquitos 2023

• Autor: Parra Paucar, Juan Carlos
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/135786
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/135786
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo transformacional; Estimulación intelectual; Consideración individual; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Como parte de una iniciativa para mejorar el liderazgo y la colaboración en equipo, el investigador en Iquitos llevó a cabo un estudio en una Caja Municipal de Ahorro y Crédito, mediante encuestas dirigidas a cincuenta empleados, esta investigación correlacional no experimental exploró la conexión entre el liderazgo transformacional y el trabajo en equipo. Para abordar la distribución no normal de los datos, se empleó el software estadístico SPSS en el análisis de la información Los resultados demostraron una fuerte relación (coeficiente de correlación de Spearman: 0,621) entre el liderazgo transformador y la colaboración. Además, existía una correlación sólida y significativa (r=0,708) entre la estimulación cognitiva y el trabajo en equipo. Aunque hubo una modesta asociación negativa (-0,124) entre la consideración individual y la colaboración, no fue estadísticamente significativa. Sin embargo, hubo una relación marginalmente buena entre la inspiración y el trabajo en equipo (coeficiente: 0,508). En general, parece que la consideración individual no tiene una fuerte conexión con la cooperación en este contexto, pero el liderazgo transformacional y los componentes motivacionales, incluyendo la estimulación intelectual y la motivación/inspiración, tienen un impacto sustancial en la colaboración en el lugar de trabajo.