Como parte de una iniciativa para mejorar el liderazgo y la colaboración en equipo, el investigador en Iquitos llevó a cabo un estudio en una Caja Municipal de Ahorro y Crédito, mediante encuestas dirigidas a cincuenta empleados, esta investigación correlacional no experimental exploró la conexión entre el liderazgo transformacional y el trabajo en equipo. Para abordar la distribución no normal de los datos, se empleó el software estadístico SPSS en el análisis de la información Los resultados demostraron una fuerte relación (coeficiente de correlación de Spearman: 0,621) entre el liderazgo transformador y la colaboración. Además, existía una correlación sólida y significativa (r=0,708) entre la estimulación cognitiva y el trabajo en equipo. Aunque hubo una modesta asociación negativa (-0,124) entre la consideración individual y la colaboración, no fue estadísticam...