Gestión del cambio y satisfacción laboral de los empleados de una entidad de salud del distrito de Surquillo, 2024

Descripción del Articulo

La tesis Gestión del cambio y satisfacción laboral de los empleados de una entidad de salud del distrito de Surquillo, 2024 analiza la relación entre los procesos de cambio organizacional y la satisfacción laboral en una entidad de salud en Surquillo. A través de un enfoque metodológico deductivo y...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ipanaque Castro, Wilder Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165341
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/165341
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Satisfacción en el trabajo
Cambio organizacional
Calidad de la vida laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La tesis Gestión del cambio y satisfacción laboral de los empleados de una entidad de salud del distrito de Surquillo, 2024 analiza la relación entre los procesos de cambio organizacional y la satisfacción laboral en una entidad de salud en Surquillo. A través de un enfoque metodológico deductivo y cuantitativo, se evaluó cómo la gestión del cambio influye en el bienestar y desempeño del personal. El estudio, de diseño descriptivo no experimental y transversal, utilizó una muestra de 344 empleados seleccionados mediante muestreo aleatorio simple no probabilístico. Los resultados evidencian una correlación positiva y significativa entre la gestión del cambio y la satisfacción laboral (r = 0.423, p < 0.01), lo que indica que una adecuada gestión del cambio basada en la participación activa de los empleados y una comunicación clara puede mejorar notablemente la satisfacción del personal. Se concluye que los factores organizacionales y las competencias profesionales influyen significativamente en la satisfacción laboral, mientras que los factores individuales no muestran un impacto relevante en este contexto. Por ello, se recomienda que las organizaciones de salud implementen estrategias de cambio participativas, con comunicación efectiva y programas de formación continua, a fin de optimizar el clima laboral y la calidad del servicio.
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