Lean Management para mejorar la Gestión por procesos en un cine de Piura, año 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) N° 08: trabajo decente y crecimiento económico, alineándose con la meta 8.2, la cual enfatiza la importancia de aumentar la productividad económica. El objetivo fue determinar las estrategias del Lean Management para mej...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Hernandez Moreto, Esther NoemI, Valdez Morales, Angie De Los Angeles
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154245
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Materia:Eficiencia operativa
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description La presente investigación contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) N° 08: trabajo decente y crecimiento económico, alineándose con la meta 8.2, la cual enfatiza la importancia de aumentar la productividad económica. El objetivo fue determinar las estrategias del Lean Management para mejorar la gestión por procesos en un cine de Piura, 2023. Fue de tipo aplicada, descriptiva y diseño no experimental, con un enfoque cuantitativo y transversal. La población estuvo conformada por 70 colaboradores. Se utilizó el cuestionario como instrumento. Los resultados muestran que el 64% del personal reconocen la importancia del talento humano; el 61% valoran el servicio ofrecido; el 60% está totalmente de acuerdo con la calidad de los procesos; el 54% considera esencial la eficiencia operativa; el 50% destaca la importancia de gestionar el despilfarro, y el 44% cree que la participación del personal influye en la mejora de los procesos. Se concluye que el Lean Management tuvo una aceptación significativa, destacando la eficiencia operativa, la gestión del despilfarro y la participación del personal como factores cruciales para mejorar la gestión por procesos y aumentar la satisfacción del personal y calidad de los procesos. Se deben fortalecer los factores para determinar las estrategias del Lean Management.
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Los resultados muestran que el 64% del personal reconocen la importancia del talento humano; el 61% valoran el servicio ofrecido; el 60% está totalmente de acuerdo con la calidad de los procesos; el 54% considera esencial la eficiencia operativa; el 50% destaca la importancia de gestionar el despilfarro, y el 44% cree que la participación del personal influye en la mejora de los procesos. Se concluye que el Lean Management tuvo una aceptación significativa, destacando la eficiencia operativa, la gestión del despilfarro y la participación del personal como factores cruciales para mejorar la gestión por procesos y aumentar la satisfacción del personal y calidad de los procesos. Se deben fortalecer los factores para determinar las estrategias del Lean Management.PiuraEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEficiencia operativaParticipación del personalServiciohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Lean Management para mejorar la Gestión por procesos en un cine de Piura, año 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración de Empresas0284558802654918https://orcid.org/0000-0001-8823-2655https://orcid.org/0000-0003-4048-09297644338972903250413056Castillo Palacios, Freddy WilliamRodriguez De Peña, Nelida IsabelPalacios De Briceño, Mercedes Reneehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHernandez_MEN-Valdez_MADLA-SD.pdfHernandez_MEN-Valdez_MADLA-SD.pdfapplication/pdf2019576https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154245/1/Hernandez_MEN-Valdez_MADLA-SD.pdfdb0f2eb447e92fd5a818ee4978fb247aMD51Hernandez_MEN-Valdez_MADLA-IT.pdfHernandez_MEN-Valdez_MADLA-IT.pdfapplication/pdf5605663https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154245/2/Hernandez_MEN-Valdez_MADLA-IT.pdf2ab8a05c2434473b30f63802eeed28f5MD52Hernandez_MEN-Valdez_MADLA.pdfHernandez_MEN-Valdez_MADLA.pdfapplication/pdf2029339https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154245/3/Hernandez_MEN-Valdez_MADLA.pdffa8e62465be4e6d54e606cf02c875006MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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