Inteligencia emocional en el engagement del personal técnico en farmacia de una cadena de boticas en Puno, 2023
Descripción del Articulo
En esta investigación de determinó la influencia de la inteligencia emocional en el engagement del personal técnico en farmacia de una cadena de boticas en Puno 2023. El tipo de investigación fue transversal no experimental y diseño correlacional causal, se trabajó con una muestra de 109 técnicos en...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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En esta investigación de determinó la influencia de la inteligencia emocional en el engagement del personal técnico en farmacia de una cadena de boticas en Puno 2023. El tipo de investigación fue transversal no experimental y diseño correlacional causal, se trabajó con una muestra de 109 técnicos en farmacia. Se uso las herramientas del cuestionario de inteligencia emocional de Goleman y la escala UWES-17 engagement. En lo referente a los hallazgos, el 58% del personal estiman que la inteligencia emocional es adecuada y el 42% es mala, asi mismo el 23% no logro alcanzar un nivel optimo de engagement y se observo que el nivel de engagement depende de la inteligencia emocional; la prueba de Pseudo R cuadrado, muestra un coeficiente de Nagelkerke = .556 indica que la variable Inteligencia emocional influye en un 56% sobre el nivel de engagement de los técnicos en farmacia de una cadena de boticas en Puno. En lo referente a las dimensiones encontramos el porcentaje de influencias; así el autoconocimiento influye en un 35.8%, la autorregulación en un 28,7%, la automotivación en un 53,2%, empatía en un 34,1% y las habilidades sociales en un 13,9% sobre el nivel del engagement del personal técnico en farmacia de una cadena de boticas en Puno. En recomendaciones consideramos la realización de investigaciones en grupos poblacionales mas grandes y variados para darle mayor valor a la investigación. |
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En lo referente a los hallazgos, el 58% del personal estiman que la inteligencia emocional es adecuada y el 42% es mala, asi mismo el 23% no logro alcanzar un nivel optimo de engagement y se observo que el nivel de engagement depende de la inteligencia emocional; la prueba de Pseudo R cuadrado, muestra un coeficiente de Nagelkerke = .556 indica que la variable Inteligencia emocional influye en un 56% sobre el nivel de engagement de los técnicos en farmacia de una cadena de boticas en Puno. En lo referente a las dimensiones encontramos el porcentaje de influencias; así el autoconocimiento influye en un 35.8%, la autorregulación en un 28,7%, la automotivación en un 53,2%, empatía en un 34,1% y las habilidades sociales en un 13,9% sobre el nivel del engagement del personal técnico en farmacia de una cadena de boticas en Puno. En recomendaciones consideramos la realización de investigaciones en grupos poblacionales mas grandes y variados para darle mayor valor a la investigación.Lima NorteEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInteligencia emocionalEngagementTécnicos en farmaciaCadena de boticashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Inteligencia emocional en el engagement del personal técnico en farmacia de una cadena de boticas en Puno, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión de los Servicios de la Salud2828452617811921https://orcid.org/0000-0002-0268-3250https://orcid.org/0000-0002-3174-732129609718419627Zubieta Peña, Arturo RodrigoRuiz Barrera, LazaroVega Guevara, Miluska Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMachaca_CEW-SD.pdfMachaca_CEW-SD.pdfapplication/pdf1901728https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/1/Machaca_CEW-SD.pdf2e834459abdc19643a73baa85392b153MD51Machaca_CEW-IT.pdfMachaca_CEW-IT.pdfapplication/pdf4978859https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/2/Machaca_CEW-IT.pdfad97237874caec0f8de4a7c328969ffeMD52Machaca_CEW.pdfMachaca_CEW.pdfapplication/pdf1901728https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/3/Machaca_CEW.pdf14dc86aa9aae8710683faab6c794572dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMachaca_CEW-SD.pdf.txtMachaca_CEW-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain160685https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/5/Machaca_CEW-SD.pdf.txtd0c33f02b4d6a7be99748d9a892767bfMD55Machaca_CEW-IT.pdf.txtMachaca_CEW-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2229https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/7/Machaca_CEW-IT.pdf.txtca1d5097174e26864fc330de9d18bde6MD57Machaca_CEW.pdf.txtMachaca_CEW.pdf.txtExtracted texttext/plain164465https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/9/Machaca_CEW.pdf.txtd562af4d74655d79017b08d43a00fa6bMD59THUMBNAILMachaca_CEW-SD.pdf.jpgMachaca_CEW-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5174https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/6/Machaca_CEW-SD.pdf.jpg0e9c208974ed73b13ca9807de4c51df2MD56Machaca_CEW-IT.pdf.jpgMachaca_CEW-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5643https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/8/Machaca_CEW-IT.pdf.jpg23344e82de1f6f9e63aa878dbdb002c5MD58Machaca_CEW.pdf.jpgMachaca_CEW.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5174https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122385/10/Machaca_CEW.pdf.jpg0e9c208974ed73b13ca9807de4c51df2MD51020.500.12692/122385oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1223852023-09-20 22:14:41.255Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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