Aplicación del assessment center en el proceso de selección del personal nuevo para disminuir la rotación (efectividad de contratación) en el área administrativa de la empresa Praxis Ecology S.A.C., Ate Vitarte 2018

Descripción del Articulo

La presente investigación muestra como objetivo, cómo la herramienta Assessment Center, minimiza la rotación del personal nuevo (efectividad de contratación) en el área administrativa de la Empresa Praxis Ecology S.A.C. Presenta un enfoque cuantitativo y preexperimental así mismo el método de invest...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Carazas Quiroz, Stefanny Carolina, Zuñiga Pacori, Maycol Jonathan
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/41200
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Nivel de acceso:acceso abierto
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Efectividad de contratación
Permanencia
Eficiencia
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description La presente investigación muestra como objetivo, cómo la herramienta Assessment Center, minimiza la rotación del personal nuevo (efectividad de contratación) en el área administrativa de la Empresa Praxis Ecology S.A.C. Presenta un enfoque cuantitativo y preexperimental así mismo el método de investigación aplicado, es hipotético y deductivo donde se logró determinar que el problema principal se encontraba en la manera de seleccionar al personal, debido a la falta de procedimientos y políticas establecidos, ya que en el área administrativa se cuantifica una alta rotación del personal. La población estuvo determinada por los procesos de contratación, 24 procesos de contratación en el período 2017 y 24 procesos de contratación en el período 2018, siendo así la muestra igual a la población. Se demostró que los antecedentes de la rotación del personal (efectividad de contratación), permanencia y la eficiencia de contratación son paramétricos con la prueba de normalidad, por ello se opta por la prueba de Shapiro Wilk. Se obtuvo como resultados mediante el programa SPSS versión 25 un incremento en la efectividad de contratación del personal en 19 %, de la dimensión permanencia en 10% y de la dimensión eficiencia de contratación en 11%.
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