La presente investigación muestra como objetivo, cómo la herramienta Assessment Center, minimiza la rotación del personal nuevo (efectividad de contratación) en el área administrativa de la Empresa Praxis Ecology S.A.C. Presenta un enfoque cuantitativo y preexperimental así mismo el método de investigación aplicado, es hipotético y deductivo donde se logró determinar que el problema principal se encontraba en la manera de seleccionar al personal, debido a la falta de procedimientos y políticas establecidos, ya que en el área administrativa se cuantifica una alta rotación del personal. La población estuvo determinada por los procesos de contratación, 24 procesos de contratación en el período 2017 y 24 procesos de contratación en el período 2018, siendo así la muestra igual a la población. Se demostró que los antecedentes de la rotación del personal (efectividad de c...