Estilos de liderazgo directivo en las instituciones educativas del distrito de Livitaca, provincia Chumbivilcas - región Cusco, 2024

Descripción del Articulo

El estudio titulado “Estilos de Liderazgo Directivo en las Instituciones Educativas del Distrito de Livitaca, Provincia Chumbivilcas, Región Cusco, 2024” analiza los estilos de liderazgo ejercidos por los directores escolares desde la perspectiva del personal docente. Utiliza un enfoque cuantitativo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Condori, Eliseo
Formato: otro
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166355
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/166355
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Calidad de la educación
Gestión escolar
Liderazgo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
Descripción
Sumario:El estudio titulado “Estilos de Liderazgo Directivo en las Instituciones Educativas del Distrito de Livitaca, Provincia Chumbivilcas, Región Cusco, 2024” analiza los estilos de liderazgo ejercidos por los directores escolares desde la perspectiva del personal docente. Utiliza un enfoque cuantitativo y diseño descriptivo para evaluar aspectos como la gestión, organización y comunicación dentro de las instituciones. Los resultados revelan que el 55.4% de los docentes considera inadecuado el estilo de liderazgo de sus directores, lo que afecta negativamente el ambiente laboral y la calidad educativa. Además, el 74.3% califica como deficiente la capacidad de gestión, evidenciando fallas en la toma de decisiones y la planificación institucional. En cuanto a la organización, el 55.4% percibe una gestión desorganizada que dificulta la cohesión del equipo docente. La capacidad de comunicación es vista como ineficaz por el 83.8% de los encuestados, señalando deficiencias en la interacción y la transmisión de información. Se concluye que los estilos de liderazgo actuales no fomentan un entorno favorable para la colaboración y el aprendizaje. Por ello, se recomienda capacitar a los directores en liderazgo transformacional, promover un clima organizacional positivo, mejorar la comunicación interna y establecer evaluaciones periódicas de desempeño directivo.
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