Procesos administrativos y calidad del servicio en usuarios de una municipalidad distrital de Apurímac, 2024
Descripción del Articulo
La presente tesis se alineo a la ODS 17 Alianzas para lograr sus objetivos, porque implica que la Municipalidad deberá implementar acciones para lograr mejoras en torno a los procesos administrativos y la calidad de servicio. El estudio se basó en el objetivo principal de determinar la relación entr...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/161471 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/161471 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tesis se alineo a la ODS 17 Alianzas para lograr sus objetivos, porque implica que la Municipalidad deberá implementar acciones para lograr mejoras en torno a los procesos administrativos y la calidad de servicio. El estudio se basó en el objetivo principal de determinar la relación entre los procesos administrativos y la calidad del servicio en usuarios de una Municipalidad distrital de Apurímac, 2024, con un sistema metodológico cuantitativo, no experimental, descriptivo, básico y correlacional, asimismo, se necesitó el apoyo de 108 usuarios para que respondiera a la encuesta de la investigación y se puedan obtener los datos de la realidad evidenciada en la institución municipal. En los resultados expusieron que los procesos de la administración municipal se encuentran relacionados de manera positiva y significativa con la calidad del servicio, porque se obtuvo un valor de Rho de Spearman igual a 0.948 y p- valor igual 0.000, por lo tanto, se indica la fuerte vinculación entre las variables principales. Asimismo, se indica la fuerte relación entre los procesos y los elementos de la calidad del servicio: Elementos tangibles (rho=0.872), confiabilidad (0.862), capacidad de respuesta (0.884), seguridad (0.845) y empatía (0.844) todos con significancia menor al 0.05, por lo tanto, se indica la asociación positiva. En conclusión, al evidenciar la fuerte relación se debe reestructurar los procesos administrativos para mejorar las deficiencias en la calidad del servicio que actualmente presenta la municipalidad distrital de Apurímac. |
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En los resultados expusieron que los procesos de la administración municipal se encuentran relacionados de manera positiva y significativa con la calidad del servicio, porque se obtuvo un valor de Rho de Spearman igual a 0.948 y p- valor igual 0.000, por lo tanto, se indica la fuerte vinculación entre las variables principales. Asimismo, se indica la fuerte relación entre los procesos y los elementos de la calidad del servicio: Elementos tangibles (rho=0.872), confiabilidad (0.862), capacidad de respuesta (0.884), seguridad (0.845) y empatía (0.844) todos con significancia menor al 0.05, por lo tanto, se indica la asociación positiva. En conclusión, al evidenciar la fuerte relación se debe reestructurar los procesos administrativos para mejorar las deficiencias en la calidad del servicio que actualmente presenta la municipalidad distrital de Apurímac.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProcesosAdministraciónCalidadServicioUsuariosMunicipalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Procesos administrativos y calidad del servicio en usuarios de una municipalidad distrital de Apurímac, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1009168225495800https://orcid.org/0000-0001-6261-2190https://orcid.org/0000-0002-1054-671570764889417477Pérez Saavedra, Segundo SigifredoRomaní Allende, Freddy GamanielNeyra Huamani, Lidiahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChecllo_AHS-SD.pdfChecllo_AHS-SD.pdfapplication/pdf2377842https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161471/1/Checllo_AHS-SD.pdf4d6cf519d52e52545b13130392cade67MD51Checllo_AHS-IT.pdfChecllo_AHS-IT.pdfapplication/pdf6657669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161471/2/Checllo_AHS-IT.pdf5f90f386fc82c090be639a130a38e131MD52Checllo_AHS.pdfChecllo_AHS.pdfapplication/pdf2413350https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161471/3/Checllo_AHS.pdf1904201f9c9968acc94473cc215f7accMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161471/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/161471oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1614712025-03-03 09:44:39.362Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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