Inteligencia emocional y competencias directivas en los docentes de una institución pública en Chaclacayo, Lima 2025
Descripción del Articulo
El objetivo del presente estudio consistió en establecer la relación entre inteligencia emocional y competencias directivas en docentes de una institución educativa pública de Chaclacayo, Lima 2025. La investigación se realizó desde un enfoque cuantitativo, bajo un diseño correlacional no experiment...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171065 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/171065 |
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El objetivo del presente estudio consistió en establecer la relación entre inteligencia emocional y competencias directivas en docentes de una institución educativa pública de Chaclacayo, Lima 2025. La investigación se realizó desde un enfoque cuantitativo, bajo un diseño correlacional no experimental de tipo transversal. La muestra la conformaron 70 docentes seleccionados a través del muestreo no probabilístico por conveniencia. Los instrumentos aplicados fueron un cuestionario de inteligencia emocional de Bar-On adaptado al contexto educativo y una escala de competencias directivas validada por expertos. Los datos se analizaron mediante el coeficiente de correlación de Spearman. Los resultados arrojaron una correlación positiva y significativa entre inteligencia emocional y competencias directivas con un valor de Rho = 0.697; p = 0.000, refutando la hipótesis nula y aceptando la hipótesis alternativa. En cuanto a las dimensiones, el componente intrapersonal fue el que presentó la correlación más fuerte con un valor de (Rho = 0.848), el estado de ánimo general (Rho = 0.688), el componente interpersonal (Rho = 0.638), adaptabilidad (Rho = 0.517) y manejo del estrés (Rho = 0.498), todas ellas con significancia estadística. Lo que nos da como conclusión que, a mayor Inteligencia emocional, mayor desarrollo de competencia directiva. Las dimensiones emocionales son predictores significativos del liderazgo educativo. Por lo que se recomienda al Ministerio de Educación, UGEL y directores incluir en los programas de formación docente, de directivos, inteligencia emocional, promoviendo el bienestar y la capacidad de liderazgo. |
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Los resultados arrojaron una correlación positiva y significativa entre inteligencia emocional y competencias directivas con un valor de Rho = 0.697; p = 0.000, refutando la hipótesis nula y aceptando la hipótesis alternativa. En cuanto a las dimensiones, el componente intrapersonal fue el que presentó la correlación más fuerte con un valor de (Rho = 0.848), el estado de ánimo general (Rho = 0.688), el componente interpersonal (Rho = 0.638), adaptabilidad (Rho = 0.517) y manejo del estrés (Rho = 0.498), todas ellas con significancia estadística. Lo que nos da como conclusión que, a mayor Inteligencia emocional, mayor desarrollo de competencia directiva. Las dimensiones emocionales son predictores significativos del liderazgo educativo. Por lo que se recomienda al Ministerio de Educación, UGEL y directores incluir en los programas de formación docente, de directivos, inteligencia emocional, promoviendo el bienestar y la capacidad de liderazgo.AtePrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión y Calidad EducativaEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInteligencia emocionalLiderazgoGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Inteligencia emocional y competencias directivas en los docentes de una institución pública en Chaclacayo, Lima 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestra en Administración de la Educación3294128218099550https://orcid.org/0000-0003-4605-7435https://orcid.org/0000-0002-8063-978146233449419077Garro Aburto, Luzmila LourdesPlasencia Mariños, Yvette CeciliaAlvarez Chapilliquen, Jessica Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLu_GSI-SD.pdfLu_GSI-SD.pdfapplication/pdf1110629https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171065/1/Lu_GSI-SD.pdf4b48738048b283f529a0600253c494a9MD51Lu_GSI-IT.pdfLu_GSI-IT.pdfapplication/pdf5155748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171065/2/Lu_GSI-IT.pdf98734575250815ad5f737231ef1136bcMD52Lu_GSI.pdfLu_GSI.pdfapplication/pdf2101099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171065/3/Lu_GSI.pdfadef0c2c44ca2be92ad7c7aee759bd93MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171065/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/171065oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1710652025-09-15 17:33:34.194Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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