Satisfacción laboral en tiempos de COVID-19 de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal-Tumbes, 2020
Descripción del Articulo
Esta investigación buscó determinar el nivel de satisfacción Laboral general en tiempos de COVID-19 de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal. Se planteó bajo el paradigma positivista y una metodología cuantitativa; fue de nivel descriptivo simple. Se usó la técnica de...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/61276 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/61276 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Satisfacción en el trabajo COVID-19 (Enfermedad) Funcionarios públicos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Satisfacción laboral en tiempos de COVID-19 de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal-Tumbes, 2020 Villar Balladares, Eduwigt Alexander Satisfacción en el trabajo COVID-19 (Enfermedad) Funcionarios públicos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Esta investigación buscó determinar el nivel de satisfacción Laboral general en tiempos de COVID-19 de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal. Se planteó bajo el paradigma positivista y una metodología cuantitativa; fue de nivel descriptivo simple. Se usó la técnica de la encuesta con el instrumento de Cuestionario sobre la satisfacción laboral de los funcionarios de la municipalidad antes mencionada, el cual ya ha sido validado, y al que se sometió a pruebas de confiabilidad. Se aplicó a 35 funcionarios que laboran en el gobierno local del distrito de Canoas de Punta Sal, en un estudio que fue censal. La variable Satisfacción laboral se dimensionó desde las condiciones físicas y/o materiales, beneficios laborales y remuneraciones, políticas administrativas, relación con la autoridad, relaciones interpersonales, realización personal y desempeño de Tareas o en 19 indicadores en total. Se partió de la hipótesis general que el nivel de satisfacción laboral general en tiempos de COVID-19 no es “Satisfecho” por parte de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal, corroborándose la hipótesis general nula planteada, y con ello corrobora los aportes teóricos planteados por los diferentes autores vistos durante la investigación, lo que nos comprueba que el resultado obtenido con respecto a la satisfacción laboral está fuertemente ligada a la forma como el funcionario percibe el ambiente donde trabaja y se ve reflejado en el cumplimiento de sus funciones; por otro lado, el nivel de satisfacción de las dimensiones: condiciones físicas y/o materiales, beneficios laborales y remuneraciones, políticas administrativas, relación con la autoridad y realización personal no fue “Satisfecho” y en las dimensiones: relaciones interpersonales y desempeño de tareas fue “satisfecho”, reflejando la importancia de tener un equilibrio positivo en cada una de las dimensiones en lo que respecta a satisfacción para de esta manera obtener un buen desenvolvimiento de los profesionales en cada uno de sus rubros y funciones. |
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La variable Satisfacción laboral se dimensionó desde las condiciones físicas y/o materiales, beneficios laborales y remuneraciones, políticas administrativas, relación con la autoridad, relaciones interpersonales, realización personal y desempeño de Tareas o en 19 indicadores en total. Se partió de la hipótesis general que el nivel de satisfacción laboral general en tiempos de COVID-19 no es “Satisfecho” por parte de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal, corroborándose la hipótesis general nula planteada, y con ello corrobora los aportes teóricos planteados por los diferentes autores vistos durante la investigación, lo que nos comprueba que el resultado obtenido con respecto a la satisfacción laboral está fuertemente ligada a la forma como el funcionario percibe el ambiente donde trabaja y se ve reflejado en el cumplimiento de sus funciones; por otro lado, el nivel de satisfacción de las dimensiones: condiciones físicas y/o materiales, beneficios laborales y remuneraciones, políticas administrativas, relación con la autoridad y realización personal no fue “Satisfecho” y en las dimensiones: relaciones interpersonales y desempeño de tareas fue “satisfecho”, reflejando la importancia de tener un equilibrio positivo en cada una de las dimensiones en lo que respecta a satisfacción para de esta manera obtener un buen desenvolvimiento de los profesionales en cada uno de sus rubros y funciones.PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción en el trabajoCOVID-19 (Enfermedad)Funcionarios públicoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Satisfacción laboral en tiempos de COVID-19 de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal-Tumbes, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17543440https://orcid.org/0000-0001-9912-129943698053417477Alarcón Llontop, Luis RolandoCarrión Barco, GilbertoGanoza Ubillus, Lucila Mariahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillar_BEA-SD.pdfVillar_BEA-SD.pdfapplication/pdf6652241https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61276/1/Villar_BEA-SD.pdfebd14f810cecbafe4fa5145a61553851MD51Villar_BEA.pdfVillar_BEA.pdfapplication/pdf13481472https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61276/2/Villar_BEA.pdfd4db3a90b351312b0da68f463f894074MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61276/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVillar_BEA-SD.pdf.txtVillar_BEA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain99403https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61276/4/Villar_BEA-SD.pdf.txt39d52f188dce9836d858b0b35375c13cMD54Villar_BEA.pdf.txtVillar_BEA.pdf.txtExtracted texttext/plain100459https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61276/6/Villar_BEA.pdf.txt9f8804cfd513cc5311b15b5ca9704f57MD56THUMBNAILVillar_BEA-SD.pdf.jpgVillar_BEA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4687https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61276/5/Villar_BEA-SD.pdf.jpg52cf757ba585bfee1ee392a21d739246MD55Villar_BEA.pdf.jpgVillar_BEA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4687https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61276/7/Villar_BEA.pdf.jpg52cf757ba585bfee1ee392a21d739246MD5720.500.12692/61276oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/612762021-11-11 19:52:18.811Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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