Plan de mejora de procesos para incrementar la productividad en la empresa Mining Trail S.A.C. 2022

• Autor: Leon Alcantara, Orlando Josue
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114084
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/114084
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Plan de mejora; Gestión empresarial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

La presente investigación se realizó con la finalidad de implementar un plan de mejora de procesos en la empresa Mining Trail SAC, cuyo giro de negocio es la producción de minerales y no minerales. El objetivo general es aplicar el plan de procesos para mejorar la productividad de la empresa Mining Trail SAC. La investigación está desarrollada desde una metodología de tipo aplicada de diseño preexperimental, para ello se tuvo como muestra las etapas pertenecientes al área deproducción de la empresa Mining Trail S.A.C. 2022. En el diagnostico se obtuvo los problemas prioritarios en los procesos del área de producción, obteniendo una productividad en materia prima, mano de obra y económica de los meses de julio a octubre, luego se aplicó las metodologías ingeniería de métodos y el ciclo Deming, llegando a la conclusión que al aplicar el estímulo del plan de procesos se incrementa la productividad en materia prima, mano de obra y económica con una evolución para los meses de noviembre y diciembre, para ello también se realizó la prueba estadística T Student 4,754 indicando una diferencia significativa entre la pre y post productividad en la empresa Mining Trail SAC.