Influencia de la gestión institucional para el trabajo en equipo en una municipalidad provincial de la Región Apurímac, 2023
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como propósito principal determinar la influencia de la gestión institucional para el trabajo en equipo en una municipalidad provincial de la región Apurímac, 2023. Se trata de un estudio de tipo básica, enfoque cuantitativo, nivel correlacional causal, diseño no experimental d...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/133992 |
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La investigación tuvo como propósito principal determinar la influencia de la gestión institucional para el trabajo en equipo en una municipalidad provincial de la región Apurímac, 2023. Se trata de un estudio de tipo básica, enfoque cuantitativo, nivel correlacional causal, diseño no experimental de corte transaccional. Los sujetos participantes para el estudio estuvieron integrados por 100 trabajadores de quienes se recogió los datos haciendo uso de la encuesta_cuestionario que fue validado por la pericia de expertos y el alfa de Conbrach 0.906 para la variable gestión institucional y 0.912 para el trabajo en equipo. Es de allí que se muestra los resultados tanto descriptivos como inferenciales, así como se presenta resultados donde la gestión institucional es valorada por el 56% de los trabajadores como eficiente y 60% que el trabajo en equipo también es eficiente. La gestión institucional se asocia de manera positiva en un nivel alto con el trabajo en equipo; asimismo, teniendo en cuenta el coeficiente de regresión lineal (R2: 0,569), el cual nos indica que existe un 56,90% de influencia de la gestión institucional para el trabajo en equipo en una municipalidad provincial de la región Apurímac, 2023. |
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La gestión institucional se asocia de manera positiva en un nivel alto con el trabajo en equipo; asimismo, teniendo en cuenta el coeficiente de regresión lineal (R2: 0,569), el cual nos indica que existe un 56,90% de influencia de la gestión institucional para el trabajo en equipo en una municipalidad provincial de la región Apurímac, 2023.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión institucionalTrabajo en equipoInfluenciaEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Influencia de la gestión institucional para el trabajo en equipo en una municipalidad provincial de la Región Apurímac, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública2156208540228223https://orcid.org/0000-0002-1977-3383https://orcid.org/0000-0003-1497-661377091050417477Saenz Pascual, Hector UlisesRuiz Villavicencio, Ricardo EdmundoMoron Valenzuela, Julia Ceciliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChaccara_EY-SD.pdfChaccara_EY-SD.pdfapplication/pdf4104289https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/1/Chaccara_EY-SD.pdfdc166f3854ce9d982a77f0840701233eMD51Chaccara_EY-IT.pdfChaccara_EY-IT.pdfapplication/pdf7948621https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/2/Chaccara_EY-IT.pdf2ec9b0c0924d07bac92a6817e4e51180MD52Chaccara_EY.pdfChaccara_EY.pdfapplication/pdf4222929https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/3/Chaccara_EY.pdff9e7ab07920effcbbd0f1f32a7bcf49bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTChaccara_EY-SD.pdf.txtChaccara_EY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain134386https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/5/Chaccara_EY-SD.pdf.txta3b65efa6a12e5e23d2053724fef6d29MD55Chaccara_EY-IT.pdf.txtChaccara_EY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2975https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/7/Chaccara_EY-IT.pdf.txta17a063cbdfd9e747b73e42e0ce2c67aMD57Chaccara_EY.pdf.txtChaccara_EY.pdf.txtExtracted texttext/plain138137https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/9/Chaccara_EY.pdf.txt7f6d5d4f6943f2d362ef20912d92fa55MD59THUMBNAILChaccara_EY-SD.pdf.jpgChaccara_EY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/6/Chaccara_EY-SD.pdf.jpgaf94661fb71e38ea8863b57275f261abMD56Chaccara_EY-IT.pdf.jpgChaccara_EY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/8/Chaccara_EY-IT.pdf.jpgb37c758e9780cde4516f0cc14fce5252MD58Chaccara_EY.pdf.jpgChaccara_EY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133992/10/Chaccara_EY.pdf.jpgaf94661fb71e38ea8863b57275f261abMD51020.500.12692/133992oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1339922024-02-23 22:32:56.053Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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