Gestión de mantenimiento y calidad de servicio en el programa nacional Cuna Mas, San Martín - 2021
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de mantenimiento y la calidad de servicio en el Programa Nacional Cuna Mas, San Martín- 2021. Tipo de investigación básico, diseño no experimental, la población y muestra fue 50 colaboradores, La técnica fue la encuesta, el instru...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de mantenimiento y la calidad de servicio en el Programa Nacional Cuna Mas, San Martín- 2021. Tipo de investigación básico, diseño no experimental, la población y muestra fue 50 colaboradores, La técnica fue la encuesta, el instrumento fue el cuestionario. Los resultados fueron: La gestión de mantenimiento está en un nivel alto 92% y medio 8%. La calidad de servicio está en un nivel buena de 86% y regular 14%. La relación entre el mantenimiento preventivo y la calidad de servicio es positiva moderada, con coeficiente de Spearman del 0,686, la relación entre el mantenimiento correctivo y la calidad de servicio es positiva alta con Rho de Spearman de 0,741, el mantenimiento preventivo y la calidad de servicio es positiva moderada con Rho de Spearman de 0,686, la relación entre el mantenimiento predictivo y la calidad es positiva baja con coeficiente de Rho Spearman de 0,351. En conclusión, la relación entre la gestión de mantenimiento y la calidad de servicio es positiva alta con Rho Spearman de 0,703. además, el 49.42% de la gestión de mantenimiento influye en la calidad de servicio. |
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Barboza Zelada, Pedro ArturoSánchez Vásquez, Reiler Ely2022-03-01T20:55:56Z2022-03-01T20:55:56Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/82243El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de mantenimiento y la calidad de servicio en el Programa Nacional Cuna Mas, San Martín- 2021. Tipo de investigación básico, diseño no experimental, la población y muestra fue 50 colaboradores, La técnica fue la encuesta, el instrumento fue el cuestionario. Los resultados fueron: La gestión de mantenimiento está en un nivel alto 92% y medio 8%. La calidad de servicio está en un nivel buena de 86% y regular 14%. La relación entre el mantenimiento preventivo y la calidad de servicio es positiva moderada, con coeficiente de Spearman del 0,686, la relación entre el mantenimiento correctivo y la calidad de servicio es positiva alta con Rho de Spearman de 0,741, el mantenimiento preventivo y la calidad de servicio es positiva moderada con Rho de Spearman de 0,686, la relación entre el mantenimiento predictivo y la calidad es positiva baja con coeficiente de Rho Spearman de 0,351. En conclusión, la relación entre la gestión de mantenimiento y la calidad de servicio es positiva alta con Rho Spearman de 0,703. además, el 49.42% de la gestión de mantenimiento influye en la calidad de servicio.TarapotoEscuela de PosgradoReformas y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalInnovación tecnológica y desarrollo sostenibleIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalidad de servicioGestión de mantenimientoInfraestructurahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de mantenimiento y calidad de servicio en el programa nacional Cuna Mas, San Martín - 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16529281https://orcid.org/0000-0001-9032-782143575341417477Delgado Bardales, Jose ManuelAlbarran Gil, Jorge LuisBarboza Zelada, Pedro Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSánchez_VRE-SD.pdfSánchez_VRE-SD.pdfapplication/pdf1167173https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82243/1/S%c3%a1nchez_VRE-SD.pdf97e3e9c26fff200803395422237d0406MD51Sánchez_VRE.pdfSánchez_VRE.pdfapplication/pdf1206626https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82243/2/S%c3%a1nchez_VRE.pdf80484dbd5f2f191a2e91bbb42cf740b5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82243/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSánchez_VRE-SD.pdf.txtSánchez_VRE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98158https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82243/4/S%c3%a1nchez_VRE-SD.pdf.txt80dc73f734ddcfd97bf53ae8a5c2bc90MD54Sánchez_VRE.pdf.txtSánchez_VRE.pdf.txtExtracted texttext/plain102795https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82243/6/S%c3%a1nchez_VRE.pdf.txtc00689c0ad5f252eb58eaf3395ad9169MD56THUMBNAILSánchez_VRE-SD.pdf.jpgSánchez_VRE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4539https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82243/5/S%c3%a1nchez_VRE-SD.pdf.jpg890093bd27cf5faa5be212c761d39075MD55Sánchez_VRE.pdf.jpgSánchez_VRE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4539https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82243/7/S%c3%a1nchez_VRE.pdf.jpg890093bd27cf5faa5be212c761d39075MD5720.500.12692/82243oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/822432022-03-03 22:18:09.353Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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