Implementación de la metodología Kaizen para mejorar el tiempo de atención en un establecimiento de comida de Trujillo, 2025

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar de qué manera la aplicación de la metodología Kaizen contribuye a mejorar el tiempo de atención de los pedidos al cliente. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño pre-experimental y de tip...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Contreras Cabrejo, Carlos Antonio, Dominguez Arqueros, Edson Alberth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171780
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/171780
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Investigación
metodología
atención
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar de qué manera la aplicación de la metodología Kaizen contribuye a mejorar el tiempo de atención de los pedidos al cliente. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño pre-experimental y de tipo aplicado. La población estuvo conformada por todos los pedidos realizados por los clientes en el horario de atención de 12:00 p.m. a 04:00 p.m. en el establecimiento durante el año 2025, y se tomó como muestra específica los pedidos atendidos entre la 01:00 p.m. y 02:00 p.m. Para la recolección de datos se utilizaron diversos instrumentos, tales como una guía de observación, fichas de control de tiempos y un cuestionario. Asimismo, se aplicó una encuesta a 20 clientes, con la finalidad de conocer su percepción respecto a la calidad del servicio antes y después de implementar la metodología. Como resultado, se evidenció que la implementación de la metodología Kaizen permitió una mejora significativa en los procesos de atención al cliente. Al comparar los resultados del estado inicial con los del estado final, se observó una reducción promedio del 10.09% en el tiempo total de entrega de pedidos.
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